广告公司项目推进流程.docxVIP

叮叮小文库 叮叮小文库 PAGE PAGE # 项目推进流程 为理顺公司各部门之间的工作程序，加强部门之间的协调机制，减少部门之 产生不必间因协调沟通不畅及相互间运作的机制不完善而导致相应的问题发生， 产生不必 要的损失。同时，也为建立公司各部门之间的工作秩序， 总结出如下工作内容及 流程，供各部门严格遵守执行。 、设计、制作流程 、设计、制作流程  项目推进过程中，由项目负责人负责客户沟通及内部协调管理， 创意策划人 员负责项目的策划设计工作，制作执行人员负责项目的具体实施制作， 项目相关 负责人员应严格执行上述流程，项目验收时如发现物料出现质量问题， 由制作执 行人员负责；如果因设计或校稿出现问题，由策划设计人员负责。项目推进流程 中任何环节出现问题，总经办有权根据工作单向相关负责人员追究责任， 并由总 经办酌情处理 附件一、工作单 设计工作单 客户名称 下单人 项目名称 接单人 设计 下单时间 文案 要求完成时间 其他人员 项目类型 项目描述 要求 下单人签字 接单人签字 总经理签字 修改工作单 稿件 次数 下单时间 要求完稿 实际完稿 反馈意见 接单人 签字 一稿 二稿 三稿 正稿 制作 制作工作单 客户名称 下单人 项目名称 接单人 下单时间 要求完成时 间 项目类型 项目描述 项目要求 下单人签字 接单人签字 总经理签字 备注： 1项目相关资料包括项目名称、单项品名、材质、工艺、尺寸、数量、单位、色值 等要求，及附带的施工图纸、平面、剖面及效果图。 2、各环节执行人员对项目的内容要求有不明确部分应及时与项目负责人沟通、 确认。 附件二、供应商比价确认表 供应商比价确认表 项目名称: 序 号 品 名 供应商 名称 规格 数量 单 位 单价 金额 运费 总计 预计到 货日期 执行人 签字 项目负责 人签字 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9