ERP企业资源规划1.pptx

ERP企業資源規劃;ERP的定義; 經濟自由化、國際化後，因應市場的激烈競爭，企業的產銷策略必須緊盯市場脈動隨時調整，因此企業導入接單後生產與全球運籌模式，以迎接競爭時代的來臨，此時企業的管理人必須了解海內外企業的所有資源狀況，並能將所有資源全部整合，其中包括公司本身的人事、財務、物料、技術、資訊、生產外，並結合上下游成為一個完整的供應鍊模式，並能即時提供有用的資訊作為決策之用。 小常識----德國SAP公司最先提出，也是目前ERP市場最大的軟體公司;什麼是ERP(續);ERP 發展歷程圖;ERP的發展;擴展式企業 資源規劃系統 Extended ERP EERP;ERP發展歷程： ;管理 重點;ERP 的背景;企業資源規劃的特性;即時資訊(Real time) 最佳實務(Best Practice)指的是ERP的供應商在無數的系統開發與建置過程中，與企業互動、了解其作業，大量經驗所累積的成果，並將之納入資訊處理流程，而成為一種典範有了企業最佳化實務，協助企業導入ERP的顧問都會強烈建議，應該檢討企業的作業流程，並考慮是否加以修改，以配合ERP系統的設定 套裝軟體(Package) 模組化(ModulizeERP)系統是一個套裝軟體，供應商將所有可能的作業流程、資料、報表，及作業之間的互動關係等，經過縝密的分析設計後，寫成標準套裝軟體，導入建置後，節省了大量的開發時