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拆迁协调方案
一、目的
为进一步做好娄底市中心区路网工程 PPP 项目建设准备工作,项
目正常运行,增强我公司和业主之间的协调配合默契,最大限度地预
防和减少群众因拆迁问题而引发的社会影响和经济损失,保障项目的
顺利进行,促进经济社会全面协调可持续发展。
二、方案的基本原则
1、征地拆迁工作必须严格遵守国家的法律、法规、法令,紧紧
依靠沿线各地方政府, 维护好娄底市中心区路网工程PPP 项目建设
和人名群众的合法利益,贯彻路网建设新理念,努力创造和谐的外部
建设环境。
2、在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地
拆迁工作中实行了“六个统一”,即①统一一个方案;②统一执行县
(市、区)人民政府文件的补偿标准;③统一使用征地拆迁补偿费用
发放的各种协议;④统一计算方法;⑤统一通知单;⑥统一由县(市、
区)征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,
严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。
3、坚持自拆为主的原则。一方面加强教育引导,宣传政策,晓
之以理,取得群众的理解、支持和配合,最大限度争取自拆。对没有
自拆能力、没有权属单位的,由所辖县(市、区)政府负责助拆。另
一方面,对在规定期限 内拒绝拆除的,将依法强制拆除。
4、坚持党政机关、企事业单位、党员干部带头的原则。党政机
关、企事业单位、党员干部,要发挥模范带头作 用,服从拆迁工作
大局,积极主动在规定的时限内对应拆建筑带头拆除。
5、坚持拆治并举的原则。坚持以拆促治。应拆建筑拆除后,对
拆迁原址,迅速清运渣土、平整场地、整修墙体、硬化绿化。对拆除
后裸露的建筑物根据外立面材质和整洁程度立即实施清洗、粉刷、装
饰和整修,做到“即拆、 即清、即整、即美”。
6、坚持拆建结合的原则。坚持以拆促建。建筑物拆除后,规划
部门要提前介入,加快审批,对符合城乡规划并 具备条件的项目,
积极创造条件推进,尽快开工建设,通过项目建设带动拆迁改造。
7、坚持维护稳定的原则。依法拆迁,有情操作,对特困群众、
弱势群体,落实好各项保障措施。
三、拆迁项目部门设置及职能
1、部门设置
拆迁项目部门设置由政府方与社会资本方签订的《PPP项目合同》
设置,根据项目的情况,初步建议设工程管理部、财务部、入户洽谈
部、办公室等。最终组织结构以及人员数量以签订的合同为准。
公司组织机构如下图。
2、部门职能
(1)工程部
① 协调各专业队伍劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设
有组织按计划进行。
② 按合拆迁计划度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实
际情况不断调整计划。
③ 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。
④ 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。
⑤ 协调各专业施工队之间施工程序上的矛盾。
⑥ 负责对专业队伍的安全工作检查、协调。
⑦ 抓好各项安全交底工作,确保安全施工。
⑧ 管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定
人、定期、定措施)。
(2)财务部
① 负责项目财务预算、收支计划的编制。
② 负责编制项目财务报告,定期进行项目财务分析。
③ 负责项目财务决算,保证项目财务档案安全和及时办理档案移交。
④ 负责适时对项目实际成本与计划成本进行对比分析,提出降低成
本措施,控制计划成本,力争提高成本降低率。
⑤ 负责监督和控制各项费用支出,并定期对项目财务预算执行情况
进行分析。
(3)入户洽谈部
① 积极宣传路网建设新理念,鼓励群众配合拆迁工作。
② 深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困
难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。
③ 安置阶段权利帮助群众解决临时住房安置问题。
④ 施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,为施工队伍创造了
良好的施工环境。
⑤ 拆迁补偿协议签订后,地方政府或个人仍会以各种借口,不予配
合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和谐拆迁的方式扩
大的巩固征拆成果。
(4)办公室
① 负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。
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