宝洁公司案例分析分析.pptVIP

  • 161
  • 0
  • 约9.29千字
  • 约 68页
  • 2020-06-11 发布于天津
  • 举报
4. 渠道策略 LOGO 管理模式分析 I Ⅱ Ⅲ 企业 文化 企业愿景是亲近和美化人 们生活 企业精神是创新,团队 企业使命是提供名优产品 , 真 正改变客户的日常生活。 企业文化分析 组织管理图 复试都是由各部门 高层经理 来亲自面试 面试问题宝洁公司的高级人力资源 专家 设计 ,宝洁 希望得到每个问题回答的 细 节 在宝洁公司的招聘体制下,聘用 1 个人, 须经所有面试经理 一致通过 方可,任何 1 位 面试官选择了拒绝,该生都将从面试程序 中被淘汰 人力资源部配合别的部门去招聘 科学的评估体系 富有温情的“招聘后期沟通”,使应聘学生 从“良禽择木而栖”的彷徨状态迅速转变为 “非他不嫁”的心态 宝洁公司招聘特点: 保证招聘信度 招聘 良好的 招聘模式 吸引大 量求职者 招聘到 需要的人才 给企业带 来品牌宣传 支持公司 良好发展 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 LOGO SWOT 分析 SWOT 分析 ? 优势 -S ? 品牌影响力。多品牌且品牌细分合理,知 名度和市场占有率高 ? 产品差异化。产品的种类繁多,一种类型 的产品有多个产品,每个产品在用途和目 标消费者上均

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档