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分公司管理制度，质量、安全生产管理奖罚制度、资料管理 建筑施工管理制度 （第二版） 广东xx方建筑工程有限公司·质安部 组织编写 XXX建筑 质安部 I 前 言 建筑工程的质量、安全，不仅关系到公司的品牌建设和长 期利益，更直接关系人民群众的生命财产安全；同时，也是基 本建设投资效益实现的主要保证。 为进一步加强建筑公司的内部管理和对分公司、项目公司 的整体监控管理。完善广东XXX建筑工程有限公司制定建筑施 工管理制度，根据建筑施工管理制度第一版内容和结合 2011 年我司项目现场的实际情况汇编 广东XXX建筑工程有限公司 质安部 2012年2月15 日 II 目 录 分公司管理制度 总则1 一、人事制度1 二、财务管理2 三、合同管理2 四、工程款（工资）支付管理2 五、安全生产及质量管理3 六、文明施工5 七、工程技术资料移交管理7 八、印章管理7 质量、安全生产管理奖罚规定 一、安全管理9 二、文明施工管理11 三、脚手架安全14 四、模板工程安全16 五、“三宝四口”防护17 六、施工用电安全18 七、物料提升机（龙门架、井字架）安全19 八、外用电梯（人货两用电梯）安全20 九、塔吊安全21 十、施工机具安全22 十一、施工质量与安全23 十二、进度与工期31 十三、特别说明条款33 十四、奖励33 十五、说明33 奖罚单35 工程技术资料移交管理规定37 III 广东XXX建筑工程有限公司 分公司管理制度 总则 为完善公司管理制度，健全公司内部承包体制，更好地搞 好工程质量和安全生产、保证工程顺利进展，特制定本管理办 法以明确总公司与分公司之间的权利、义务。 1.内部承包经营期间，分公司实行独立核算，依法纳税、 自主经营、自负盈亏、按时向总公司上缴管理费，如属带资工 程，资金由分公司自筹。 2.分公司必须在总公司资质许可范围内从事经营活动。 一、人事制度 1.在国家法律、政策允许范围内，分公司有权建立以经营 者为首的项目生产经营管理体系，并报总公司备案。 2.分公司在与员工签订合同时，必须遵守劳动法的有关规 定，劳动合同期满前应妥善处理员工的分流问题，否则造成不 良后果由分公司承担全部责任。 3.分公司在经营期间，有权根据员工的技术水平、工作效 率、身体条件、工作态度、工作纪律等方面情况，决定员工工 1 资的多少，调整工作和辞退员工。 二、财务管理 1.分公司任命的会计职务应持有上岗证，接受总公司的财 务监督。经营期间，不得违反税法和会计法，不得强行要求会 计不记实帐和虚开发票等违法行为，由此造成的罚款损失及其 他法律责任，由分公司承担全部责任。 2.分公司每月应定时向总公司申报项目财务报表给总公 司财务审核，并提交财务分析报告。 三、合同管理 总公司跟分公司在项目开工前，双方应该签定建筑公司 《工程内部承包管理协议》，根据协议约定开展经营管理。 分公司与材料供应商、施工队等签订的相关合同、协议， 必须报总公司备案，合同的执行接受总公司的检查与监督，若 发生合同纠纷，分公司应积极妥善处理，若分公司违约，发生 相关经