生产系统设计2工艺选择与生产能力计划.pptxVIP

工艺选择与生产能力计划;工艺选择;工艺选择;工艺选择的任务;考虑的主要因素：－ 已有生产能力。如果企业已有现成的设备、必要的技术和时间，往往自己生产就更合适。－ 专业技能。企业缺少生产某种零件或部件的专业技术时，外购可能是一种选择。－ 质量考虑。专业工厂提供的产品经常比自制的质量更高。但是，特殊的质量要求或企业希望对质量进行更直接的控制，使得企业考虑自制。一般关键件、专利件、技术诀窍件，应该自制；一则，保护技术机密；二则，这些零件自制易保证质量。若一般通用件或标准件，则外部专业化工厂生产的质量和成本均较优于自制，故可外购。; － 需求特性。需求量高且稳定，自制更合适。需求波动大或批量小，外购比较合适。 － 成本。最终决定外购或自制的是成本因素。两者的成本相比，成本节约额较大者即入选。尤须注意：外购时的运输成本、无法分摊的固定成本等影响。 － 部分外购。;生产类型; 连续生产 （Continuous processes); 间歇式生产 （Intermittent processes);生产类型;生产类型;生产类型;产品工艺矩阵;工艺选择与生产类型;生产与作业战略;生产与作业战略;生产与作业战略;生产类型;生产类型;生产类型;生产类型;生产类型;自动化,具有传感器与控制器而能实现自动操作。它的任务是研究如何取代人对整个生产过程的直接参与。优点：生产率、保证产品质