生产资料-生产计划与生产能力规划（PPT 73页）(1).pptxVIP

生产计划与生产能力规划;第三章 生产计划与生产能力规划;; 制定生产计划需要了解市场对产品和服务的需求，因此，通过市场调查对需求进行科学预测是合理制定生产计划之基础。 一 预测 指在具有大量资料和进行调研的基础上，通过定性的概率分析和定量的科学计算，对未来可能发生事件的预计或推测。 ?;按预测内容分 经济预测（economic?forecasts） 技术预测（technological?forecasts） ?需求预测（demand?forecasts） 按预测时间分 长期预测、中期预测、短期预测 按预测方法??? 定性预测（qualitative forecasts） 定量预测（quantity forecasts） ;三 预测的步骤 ;四 预测的方法;(一) 定性预测;选 择 专 家;(二) 定量预测;1 移动平均法（1）一次移动平均法;（2）二次移动平均法;; 例3-1;解: 已知 t=12， N=5，T=5 求5个月后的市场需求量，即求Y12+5 分别计算一次移动平均值Mt[1]和二次移动平均值Mt[2]。 ;根据公式（5）、（6）有 根据公式 (4) Yt+T=at+btT 得线性平滑预测模型：Yt+T=80+4.5