第1季度科室质量安全管理与持续改进记录.docVIP

第1季度科室质量安全管理与持续改进记录.doc

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PAGE 2 科室质量安全管理存在问题分析及整改情况 2014年第1季度 一、上季度整改的效果评价(柱状图比较) 2014年第一季度上级医师查房记录无上级医师签名4人次,较2013年第四季度减少3人次。 二、本季度存在问题 1、病历检查存在问题(总结): ①上级医师查房记录无上级医师签名4人次(第一季度) ②住院号2125,管床医生:梁慧,首次病程记录与住院病历对胸肺描述不一致。 ③住院号1988,吴钟辉越级使用抗生素。 ④住院号1988,吴昌礼风险评估表未及时签名。 ⑤检查结果异常未记录和分析(欧红令,住院号2171) 2、医疗纠纷与投诉 无 3、科室奖励基金得分 2013第四季度平均分数91.77 2014第一季度平均分数90.85(较前下降,注意关注) 4、合理用药 住院号1988,吴钟辉越级使用抗生素。 吴清松医师第一季度抗生素使用排名已降至前五名以下。 5、日常工作检查 医生交接班本检查发现存在较多问题: 不及时填写,存在多处空白15次/第一季度。 重点不突出,言之无物,有较多空项20处/第一季度。 未能体现危重病人交接班内容。 原因分析(鱼骨图分析) 针对医生交接班本存在的问题进行原因分析: 住院医师 住院医师 交接班记录本存在较多问题 医疗安全意识低 不执行医院制度 责任心不足 不了解相关制度 职能部门管理 安全教育不到位 无检查与督导 科室管理 科室主任管理不到位 科室未关注 没有落实交接班制度 没有真正落实核心制度 四、整改措施: 落实及加强核心制度学习,尤其是交接班制度。 科室主任要加强管理,主任每日接班时检查交班本。 求职能部门不定期检查,如犯相同错误的医师要给予相应的批评与处罚。 学习医疗安全制度,避免医疗沟通流于形式。 五、效果评价: 1、见下个季度整改的效果评价。 科主任签名: 质控员签名:

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