第三章需求预测与生产计划.pptxVIP

第三章 需求预测与生产计划需求预测生产计划及其方法生产能力需求与规划第三章需求预测与生产计划主要内容 预测的一般程序及常用的定性与定量预测方法、生产计划的层次结构及制定方法、生产能力需求分析与规划。重点与难点 需求预测的定量方法、生产计划的制定方法学习方法 习题+案例分析讨论潜在客户合同预测 1企业主生产计划 MPS4能力需求计划 CRP采购计划生产作业计划 需求预测决定企业的生产计划与生产能力规划市场要什么？生产什么？ 用到什么？已有什么？物料需求计划MRP 需求预测需求预 测Forecasting 第一节 生产计划的前期准备—— 需求（市场）预测 制定生产计划需要了解市场对产品和服务的需求，因此，通过市场调查对需求进行科学预测是合理制定生产计划之基础一 预测 指在具有大量资料和进行调研的基础上，通过定性的概率分析和定量的科学计算，对未来可能发生事件的预计或推测。?需求预测：预测未来一定时期对某产品需求数量和发展趋势、企业该产品的市场占有率等，主要侧重于预测产品数量。预测是企业经营决策、安排生产计划的前提，尤其对于备货型生产企业(MTS)。Forecasting is the process of predicting the future,All business decision and planning are based on a forecast.二 预测