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设计工程师
考核指标
考核标准
如何跟踪
准确和及时的工 程记录(30%)
?完成工程的记录
?提供安装支持
PIMS(个人信息 管理)
准确和及时的厂 房支持服务
(20%)
1 ?操作和维修人员认为工程师:
?为解决车间中出现的问题提供了准确而 及时的支持服务
?为车间提供设计支持服务
操作人员
个人安全(10 %)
?没有发生意外的事故
?没有不良安全记录
安全日志
报告和评估
(10%)
?及时的做出报告和评估
?及时准确的向工程师提供有关信息
PIMS
车间计划支持
(10%)
1 ?设计和操作人员对工程师的工作满意:
?完成了必要的准备工作使有关人员能够 进行及时的设计和安装
?完成了必要的记录工作使有关人员能够 进行及时和准确的维修
设计和操作人 员
准确的成本和收 益分析(10%)
1.经理对下列事项满意:
?所提供的分析资料保证了相关工作的完 成
?工程师的日志中记录了所有车间机械的 运行和改进情况
经理反馈
给予技术上的指 导
1.维修人员认为工程师:
?为技术性问题提供了解决方案
?为维护车间机械系统的运行提供了足够 的丿商和机械信息
维修人员反馈
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