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知 不 足 而 思 奋 进
--------山东小学教学工作问题查摆与今后举措
中国有句古话“知足者常乐”,这是一种智者的豁达精神。但人应该还有另一种精神叫“知不足”,一个人要想有所突破、提高、超越、创新,就必须了解自身的不足从而去改进不足,弥补不足。因此今天我把发言的题目拟为:知不足而思奋进。
存在问题:课堂教学效率低 教学质量提升缓慢
1、务实有余,创新不足,难达高效。我校教师队伍明显出现两极分化,年纪偏大的教师和新分配的教师占主体,老教师根据以往的经验,按部就班,新教师缺乏探究精神,创新意识,根据自己学生时代的学习经验进行教学行为。课堂教学没有新意,学生失去学习兴趣,从而导致课堂教学效率低下。
2、小组活动流于形式,实效性差。由于新教师虽有丰富理论知识,缺乏扎实的实践经验,年老教师传统教学观念根深蒂固,难以突破,造成小组活动实效性差。个别教师把握不到位,把没有讨论价值的问题也作为讨论的问题,看起来课堂比较活跃,实际上浪费了时间,浪费了精力,没有提高课堂教学效果。
3、留守儿童和智力低下儿童比重较大,教师虽有心与而力不足,难于改变其现状。通过反复辅导和多次训练,这些学生的生活和学习状态让我们无比担忧。
具体举措:
根据我校存在的问题,我们打算主要通过“两手抓”来开展教学工作:
一、抓教师
(一)抓理念:由于近二年我校新加入的年轻教师较多,对新课改理念不能深层次地理解与运用。要想让行为彻底改变,首先要从思想上得到充分的认识,所以主要通过集中培训、自主学习两种方式让新教师彻底更新观念,用新的课改理念支撑教育教学行为。为了能让全体教师真正的掌握课改理念,计划在校内举行课改理念过关活动,促使教师自主学习,不断充电。
(二)抓课堂:为了提高教师的课堂教学水平和课堂教学效益,开展听、说、评紧紧跟踪一节课的教学工作。迎总校的课堂达标之风,我校计划在下个月开展课堂达标比赛活动,通过听、说、评一条龙的形式进行评比,在达标比赛中不合格的教师,重新进行教学设计,要求同教研组的教师一起听评课,共同研讨,帮其成长,做到人人都合格,人人争优秀。
(三)抓教研:第一:以教研组为单位把教研活动落到实处。星期一为语文教研组活动,星期二数学教研组,星期三英语、科品教研组,星期四音体美信息教研组。认真按照 集体备课、集思广益--分头做课、共同评议、反思总结、内化吸收的步骤进行。第二:以结对形式把青蓝工程落到实处。如亢晓菊老师带祁丽瑶,李胜带苏伟、杨娜,李臣儒带闫晓丽、游钧兰等,要求每组教师互听评课不少于每周两节。第三:以领导带动形式把青年速提工程落到实处。匡校长带动语文组,赵校长带动年轻的数学教师,寇校长带动科学教师,李春英带动英语组,开展示范课、听评课等研讨活动,力争早日打造一批年轻的骨干教师。
抓学生:
(一)抓活动:在学生中开展各种竞赛评比活动,比如在 语文学科方面,开展朗诵比赛、汉子书写比赛、书法比赛等,促进学生广泛的兴趣爱好的形成,提高我校学生的综合素质和创新、实践能力,为我校教学质量的提高打下坚实基础。
(二)抓课辅:做好培尖补差工作对提高我校教学质量具有战略意义,因此我校实施“培尖补差”战略。我们具体办法是“三定”:定辅导对象、定辅导时间、定辅导措施。“两结合”:实行课内和课外相结合、校内和校外相结合。辅导措施主要有三点:第一,课堂上,教师重点辅导这些对象。教师上课,起点是差生,课堂上提问,黑板上板演习题等都是差生来打“头阵”。第二,让 优秀生带好后进生。每个 班主任在排座位、建立小组时,坚持好生、差生同桌同组,便于优生 帮助差生。课堂讨论时,小组内相互配合,好生发现差生对思考题的回答有偏差或 错误时 给予帮助纠正。这样不仅是优差生同时得到提高,而且营造出良好的互相学习氛围。第三,实施优差生校外辅导制度。同一村的附近的学生分优差结组,利用放学后、星期天进行校外共同学习、交流,促其共同进步。第四、实施差生过关制度。学习组长坚持利用校内上的“边角时间”,有重点地检查差生的 学习情况,对出现的问题,有针对性地解疑。 课堂上实施“培尖”,“补差”的战略,学生学的紧张,学的生动,为全面提高教学质量提供保证。
发现不足,改变不足,才能成就非凡。通过这次相互交流学习,我们将取长补短继续奋勇前进,用更踏实的脚步践行山小的教学工作!
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