成长性企业人力资源战略.pptxVIP

成长性企业人力资源战略提纲成长性企业发展阶段及鸿沟成长性企业变革策略调整ＨＲ战略支持企业成长成长性企业需要管理变革中国经济不断转型(Transform)，催生高速成长的中国企业成长性企业容易失败自己打败自己成长性企业需要管理变革企业成长的五个阶段大合作协调争需创新组织的规模授权繁文缛节控制指导创造性自主权演进：增长阶段需要领导小革命：危机阶段1.创业阶段2.集体化3.规范化4.精细化5.合作年轻组织的年龄成熟成长过程五个阶段的组织惯例类别阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5管理的重点组织结构高层管理风格控制体系管理人员报酬的重点生产和推销经营的效率扩展市场组织的整合解决问题和创新分散式以及地域型一线人员和产品组矩阵团队集中式以及职能型非正式个人主义和创业精神指导型授权型监督式参与式标准和成本中心报告和利润中心市场结果计划和投资中心共同目标制定增加薪金和考绩个人奖金利润分享和股票期权团队奖金所有权成长性企业发展鸿沟控制性过程管理模式阶段2目标管理模式阶段４跨越鸿沟４跨越鸿沟1跨越鸿沟3内部外部跨越鸿沟2跨越鸿沟５以人为本模式阶段1开放体系模式阶段3灵活性变革策略-变革的4项原则组建合适的管理团队控制成本着重核心业务要有战略和远景Albert.J.Dunlap2年$30亿$90亿Albert.J.Dunlap做管理者就是为了做朋友吗？如果要做朋友就买一条狗组织能力企业变革目标技术能力财务能力