企业资源计划ERP与企业管理（联想）.pptxVIP

企业资源计划ERP与企业管理;内容提要;;;企业信息化的基本概念;;;信息集成的概念;物料的定义; ERP的发展历史： 40年代的定货点法 ;解决即不出现短缺又不积压库存 MRP的特点就是分时间段来确定各种物料的需求量和需求时间。解决企业： 生产什么？ 需用什么？ 现有什么？ 还缺什么？ 何时需要？;MRP的基本原理;MRP四大数据; ERP的发展历史：80年代的MRPII;ERP的发展史：市场竞争全球化的供需链管理ERP;MRP/MRPII/ERP之关系;ERP与ISO9000;ERP与ISO9000;MRPII/ERP的实质;实施MRPⅡ/ERP的成效;;;;;国内20年的ERP实施的小结;;认为ERP系统无所不能，用它可实现管理的全自动化 认为MRPII/ERP只是电脑部门的事 认为MRPII/ERP只是一项技术改造项目 ;实施;;; ;基本数据;;; 目的要明确、要量化。要有阶段性可操作的考核办法。 强调MRPII/ERP是“全员参与的一把手工程”，不是企业的几个优秀人才就能完成MRPII/ERP系统的实施。 信息采集点必须为信息产生源，不要搞集中输入汇报，确保信息的及时、准确。 “培训、培训、再培训”，培训成为整个项目实施的开始和基础。培训的标准要高，制度要“狠”。职工必须持‘