网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

冷库工程项目竣工验收操作办法.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
天山童姥食品加工厂科室标准 2008-8-8 项目验收操作办法 2008-08-08 发布 2008-08-08 实施 天山童姥食品加工厂(食品加工科) 发布 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 前 言 4 1 范围 5 2 办法性引用文件 5 3 术语 5 4 职责 7 5 工程验收 8 5.1 工程竣工验收 8 5.2 工程质保验收 13 6 设备验收 14 6.1 设备验收总则 14 6.2 设备到货验收程序 15 6.3 设备试车和性能考核 15 6.4 设备性能验收 16 6.5 设备质保验收 16 7 附则 16 附图1:项目竣工验收流程 17 附件1:项目竣工验收所需要的归档资料 17 附表A:工程竣工验收申请表 18 附表B:《工程竣工验收报告》 19 附表C:《设备性能验收报告》 22 附表D:《食品加工科设备试车和性能考核记录》 25 附表E:《工程/设备质保验收报告》 26 前 言 为了明确食品加工科项目验收程序,规范验收过程,保证验收全面、有效、合法,同时保证项目资料收集、整理齐全,完整归档。提高项目管理水平,促进项目管理的科学化、办法化和法制化,特制订本操作办法。 本办法系第一次修订,根据工程与设备的不同情况,分别进行更详细,更贴近操作层面。办法中坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。 本次暂试行三个月,待根据实际做出补充规定。 本办法由食品加工科项目科提出。 本办法由食品加工科项目科归口管理。 本办法起草单位:食品加工科总经理办公室。 项目验收操作办法 范围 本办法适用于食品加工科新建、扩建、改建等建设工程的施工项目验收管理。工程建设项目及配套设施等系统工程的验收,指竣工验收和质保验收二个阶段;设备等系统工程的验收指到货验收、设备试工与性能考核、性能验收、质保验收四个阶段。本办法明确参与项目验收各科室和人员的职责,规范项目验收流程。 建设工程项目管理,除应遵循本办法外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 办法性引用文件 GB/T50328-2001 《建设工程文件归档整理规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB/T50326-2001 《建设工程施工项目管理规范》 术语 工程质量 反映工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和。 工程验收 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分科、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 检验 对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定每项性能是否合格所进行的活动。 观感质量 通过观察和必要的量测所反映的项目外在质量。 返修 对不符合标准规定的项目科位采取整修等措施。 返工 对不合格的项目科位采取的重新制作、重新施工等措施。 主控项目 建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。 一般项目 除主控项目以外的检验项目。 设备到货验收 是设备制造完毕,发货到施工场地之后,由项目科负责组织,根据合同进由供货单位、监理公司、工程设备科参与,安装建设单位接收的转交验收。 3.10设备试车与性能考核 由各个使用单位根据合同规定的生产能力、运行技术参数标准,在安装完毕,经过调整负荷试车一定阶段后的设备,组织供货单位、安装单位、审计科、使用单位、项目组及监理公司进行性能考核验收。 设备性能验收 是指设备安装完毕,经过调整负荷试车一定阶段,由各个使用单位组织实施,对其生产能力进行考核,基本或完全达到合同规定的生产能力、运行技术参数要求的验收。 质保验收 是指前期验收合格后,质保期满,由领导委派科室或使用单位组织使用单位、承建单位/供应方、基建/设备主管科室、审计科,根据合同质保条款和工程/设备质保期间运行情况的验收。 职责 组织机构 为确保项目验收工作有序进行,公司设立验收领导小组。组织机构如下: 组长:项目经理 副组长:项目副经理 项目秘书:项目经理助理 成员:一般由以下人员组成,项目科各小组组长、综合管理科、供货单位/施工方、使用单位、审计科;预决算科、材料

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档