商场电子商务战略建设方案--小敏.pptxVIP

商场电子商务战略咨询方案;目录;项目目的—打造传统业务优势，再创新业务的未来;联营式商场和国内百货业的现状;联营式商场电商的目的;联营式商场电商的四大目的;联营式商场电子商务解决方案—一体化;业务模块设计;目标用户;联营式商场电商的用户群和品类的匹配;从主要指标看名品买手电商和传统百货类转型电商的商品特点;联营式商场电商商业模式;百货类电商必须解决的最大问题;解决三大问题的核心;简单将联营模式搬到网上没有价值;联营式商场电商的价值;会员和联营商家的价值体现;自营品类规划的作用;联营式商场电商的自营品类规划;联营式商场原有百货模式正遭遇shopping mall和电商的双重冲击;百货联营模式做电商的弱点;联营式商场联营开放模式成功的要点;联营式商场联营开放平台模式分析;联营式商场联营业务电商体系的商业模式;联营式商场联营电商—建立以“优惠”为主题的名品平台定位;联营式商场联营电商—建立以移动应用为主体的会员服务体系;联营式商场联营电商—建立为联营商家为服务的高流程化后端服务体系;联营式商场联营电商—完善现有购物流程;基于大数据的精细化营销;联营式商场电商平台中基于大数据的商业逻辑—充分挖掘内部流量;联营式商场电商平台中基于大数据的商业逻辑—建立基于用户需求的大数据会员分级体系;联营式商场电商平台中基于大数据的商业逻辑—建立基于移动应用和商品推荐的开放式点评体系;联营式商场电商平台中基于大数据的商业逻辑—基于用户认知的精细化营销;积分兑换体系;储值卡的在线购买和虚拟充值;储值卡的在线购买流程;移动应用平台和功能;联营式商场电商APP应用的主要组成部分;联营式商场APP应用的主要目的;提高购物体验的APP应用案例;支付体系—打造智慧百货生态;自建支付工具下的支付流程;盈利模式;联营式商场电商物流体系;联营打包;到店取货体系;设想的清仓模式—O2O特卖会;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:54:4517:54:4517:545/1/2020 5:54:45 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:54:4517:54May-2001-May-20 4、越是无能??人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:54:4517:54:4517:54Friday, May 1, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2017:54:4517:54:45May 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20205:54:45 下午17:54:455月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:54 下午5月-2017:54May 1, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/1 17:54:4517:54:4501 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:54:45 下午5:54 下午17:54:455月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/1/2020 5:54:45 PM17:54:4501-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/1/2020 5:54 PM5/1/2020 5:54 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 1, 202001-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2017:54:4501 May 202017:54