卓越的供应链管理协助企业从优秀向卓越转型-JDACor.pptxVIP

卓越的供应链管理协助企业 从优秀向卓越转型Jeff ChiJDA中国区总裁议题 中国企业应用技术发展回顾 供应链卓越管理的突破口JDA与供应链管理 案例分享 总结与问题…企业信息化之路1973年9月1日，“中国电子计算机辅助企业管理联合设计组”成立1978年，沈阳鼓风机厂、杭州齿轮机厂、南京汽轮机厂作为三家试点单位开始进行CIMS项目1981年后利玛成立（前身为机械部自动化所）1985年左右国内财务软件开发1991年前后，开思成立，开发基于AS/400平台的MRPII系统1991年后DEC的ASK(MANMAN系统，后被CA购买)、HP的Qad(MFG/PRO系统)、IBM的SSA(BPCS系统)都在制造业的销售上帮运行平台取得了不错的业绩。同期四班中国在天津成立 。1997年左右SAP、ORACLE大举进入中国，标志着ERP开始盛行1998年左右国内财务软件企业进入ERP（用友、金蝶等）由CIMS项目、国外MRPII软件和国内财务软件三个方向发展起来的国内管理软件市场的重要力量，在2000前后融汇在ERP的洪流中。SAP等一些主流ERP厂商在中国市场的全面铺开又推动了这个市场的进一步发展。2000年后，中国的企业信息化应用风起云涌，各种软件厂商、基本所有具有一定规模的企业，不管是国有、民营还是MNC，都在公司的各个业务范围内不同程度地应用了信息化技术来进行管理业务的管理。企业信息化之路 – 续ERP之路已经走了十年，现在企业的发展已经离不开信息化的支持，很多企业借助中国的经济发展走向壮大，但持续的了？ERP已经让我们的业务达到了规范、整合、标准的目的，但企业的生存与发展需要能分析整合资源与战略目标的前提下提出决策优化方案的工具。单纯的业务规范与流程标准化已经不能为企业具有持续的市场竞争力带来更多的价值。7月20日，由复旦大学管理学院、思科公司及斯坦福大学商学院创立的供应链领袖学院举行开学仪式大会的主要议题：在经济全球化和全球信息化飞速发展的时代，如何高效的整合全球资源已成为企业经营的最重要课题之一。供应链管理水平已成为 衡量企业竞争力的重要标志，其核心价值不仅在于降低成本，更重要的是整合资源。面对国际金融危机，我们更要注重企业间合作模式的创新和发展，依靠产业组织 结构的优化变革来带动生产效率的提高，培育新的增长点。议题 中国企业应用技术发展回顾 供应链卓越管理的突破口JDA与供应链管理 案例分享 总结与问题…不断提升管理水平的发展战略行业领先者的策略重点应包括…将下滑视为进行策略调整的时机侧重在能快速产生效率的项目关注那些更接近最终消费者流程的项目将管理有效性提升项目的范畴一直延伸到制造商与原料产生的终端运用销售与动作计划来把业务发展规划与具体的销售计划整合起来议题 中国企业应用技术发展回顾 供应链卓越管理的突破口JDA与供应链管理 案例分享 总结与问题…今日JDA全球顶级战略供应及需求管理解决方案提供商全球5,800+ 客户 分布在 60多个国家1,750+ 员工 部署在全球20多年的经验 致力于供需链管理解决方案方案领导者 在高端和中端零售，批发，分销和制造业的供需链管理EMEA 24%Asia Pacific 10%Americas 66%CUSTOMERSGrowing Profitable2008 销售收入: $390 m (↑5%)软件收入 (↑26%)EBITDA $97m (↑10%)EBITDA Margin 25%营运现金流 $47m JDA的目标：从原材料到客户以客户为导向的价值链 需求链 供应链 客户原材料运输 组装配送仓库门店 零售商解决方案20年的从业经验，52％的收益供应商解决方案20年的从业经验，41％的收益JDA端到端的供应链解决方案补货计划网络和库存优化主生产计划生产排班订单执行运输管理协同合作需求管理公司计划报表分析商品运营商品组合计划空间与品类管理定价及促销员工管理利润增长为企业带来价值生产力提高成本降低JDA带来的价值需求管理和供应链优化在不增加其他资源的情况下，年平均利润增长2% 到 8%促销成本减少5%-15%提高竞争力和市场反映的能力运输成本降低15%-30% 平均库存降低12%-33%订单满足率提高10%-25% 预测精度提高15%-25%*以上指标全部是由现有的全球客户提供议题 中国企业应用技术发展回顾 供应链卓越管理的突破口JDA与供应链管理 案例分享 总结与问题…JDA全球成功案例Our CustomersThe Definition of Our Success500+Wholesale-Distributors1,400+Retailers3,700+ ManufacturersOver 5,800 Customers Worldwide60-7