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- 约3.49千字
- 约 35页
- 2020-06-11 发布于广东
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第3章 市场细分、目标市场决策和定位 探察(Probing):研究机会 细分(Partition):顾客与需求分类 优选(Preference):明确服务对象 定位(Position): 树立特色Page 一个习题我们现在选择到一个市场开发,各组分别设计自己的开发思路和选择:一、背景材料在太平洋有一个小岛,这里的居民都是土著居民,从来不穿鞋,也不知鞋来何物。但这个地方盛产香蕉、菠萝等热带水果。而且,这里的居民很听首领的话。此外,这里的居民都普遍有不同程度的脚病。二、任务和要求 1、任务: 现在分六组,分赴这个太平洋的小岛考察市场,请各位通过各种自己掌握的分析和见解,写出一份小的报告:这里有无市场前景?是否值得在这里进行市场开发?如果有市场,则是什么样的市场?它们之间如何转化? 在写出市场分析报告的基础上,大家再根据当地的情况,设想一下,你作为一个营销经理,如何组织、启动和进入这个市场?用战略的策略和方法? 2、要求 二个结论:一是它是一个什么样的市场?二是这个市场的现实价值何在? 一个思路:它的市场定位如何? 一个策略:如何进入这个市场?战略性市场营销的决策流程机会研究市场细分决定目标市场战略定位3-2-2 细分消费者市场的基础地理因素心理因素消费者市场人口因素行为因素3-2-4 市场细分方法 单一因素法:选用一个因素进行市场细分。 综合因素法。运用两个以上的因素,同时从多
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