评年度最差员工,激励OR伤害.docxVIP

评年度最差员工，激励OR伤害 据悉，某公司将评出“年度最差员工”，每名员工要写下 3 个自己认为全 年表现最差的同事，并且，还要在选票上署自己的名字。得票最多的 3 名同事 将从所在的部门落岗，然后由公司人事部安排去处。而对此，该公司员工感到 伤人，该公司员工小杨表示：“每到年终就是部门同事的噩梦时间。”小杨 说，今年公司甚至将总结会议搬到外地举行，“投票的时候不准带手机，还是 记名投票。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 此事一经报道，在网络上引来众人热议，有人对此举表示理解，认为公司 这样做是正常的 ; 而更多人表示鲜明反对，认为这是管理者错误的管理方式或者 是企业一种变相裁员的手段。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 网友 pk 赞同：可防有人占着位子不作为 对此，有少数网友表示赞同，认为公司这样做是正常的，员工在一个公司 里工作效率有好有坏，需要评比。网友 @海沙是微尘的世界说，“我觉得很正 常，防止有些人就是占着位子不作为。” @就爱手抓饭认为，“有好，就有坏， 赞同此举，但不要批判，只求鼓励。” sky12345 “表示：“现在是人才竞争，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 企业以这种方式评出表现最差的员工，可以深度考核，然后再考虑是否留下他 们。” 反对：这样的老板才最不称职 而有不少网友对此表示鲜明反对，认为这是管理者错误的管理方式或者是 企业一种变相裁员的手段。“曹程”说，“企业 hr 管理者应深思，这种模式否 真的适用于中国，就像许多企业崇尚的所谓末尾淘汰制度，我们的管理者不应 该只看到口袋，而应该更多的关注一下自己的脑袋。”蔡菜 cai_cai ”则说： 没见过这样的企业，下属如何作领导的应该心中有数。搞出这个来就是鼓励员 工结党营私舞弊，工作不重要，搞好人际关系就行了。“梦笔生花”认为，方该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 法有效但不科学。老板不注重平时定量考核，把责任推给员工，是一种不作为 的表现，难以服人。其实这样的老板才是最大的不称职。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绩效考评应包括人际关系 一些企业的人际关系本来就复杂，年终由职工一人一票评选出“最差员 工”，这不仅要拼业绩，更要拼人品了，这些企业的人力资源部门简直就是形 同虚设! 评价一个职工的优劣，企业应该建立一套完善的绩效考评系统，而绩效 当中必然要应该包括人际关系等分数，这样才能全方位地对职工作出评价。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 让职工心思都不在干活上 这种做法十几年前就有，没想到现在居然还有公司在做 ! 这种考核方式对很 多平时沉默寡言的同事来说很不公平，因为大多数关系好的同事绝对不会“出 卖”对方，那么“枪口”只好一致对外了，这样的考核结果又什么意义呢 ?搞到该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人心惶惶，同事间的心思都不在干活上了。 应该以绩效考核为标准 对一个企业来说，员工的价值在于给公司创造了多少经济效益，所以考 评、衡量一个员工是最优，还是最差，应该以绩效考核为标准，而不是看似民 主的投票选举。这种生搬硬套的投票，只会将那些人际关系不太好而对企业发 展贡献不少的人才踢出门外。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 激励员工应从正面入手 没有人想做最差员工，这会与员工的激励机制背道而驰 ! 其实企业要激励员 工干劲，就应该从正面入手，比如设立奖金奖品，让员工的业绩“跳一跳”就 能“够得着”它们，这样一来大家都愿意干活，企业氛围也会充满干劲。而评 选“最差”，大家的心思都不在工作上了，成天尔虞我诈的，谁还会在这种企 业干得长久 ?该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 专家观点 这种做法可能达到反效果 对此，广东省人力资源协会副会长、广东商学院董福荣教授认为，这种做 法是不科学的，有可能达到反效果，“因为一个公司的员工完全有可能做的都 很突出，也有可能做的都很差，这样选谁最差都不正确 ; 况且票决制本身具有很 大的偶然性，在某些方面也可能有人情关系在作怪。而且这种做法更是不人性 化的，还有可能极大伤害那些工作积极，而同事关系一般的人。其结果可能是 适得其反。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 而对于如何对员工绩效激励，董福荣建议，“既然公司的目的是为了激励 员工努力工作，绩效优良，就应该从公司的实际出发，把平时的考核和年终的 考核结合起来，而不仅仅是靠员工的票决制来决定员工的去留。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “查你”不如“鼓励你” 遥记得上学时候，最害怕的就是期末放榜。学校将期末考试成绩好坏张榜 公布，分出排名挂在教学楼前。进了班级前十的同学便争先恐后去看，心觉 “光宗耀祖”，走路都能