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电梯安装施工组织设计方案 项目名称:XXX 广场 ______ __________________________ 编制： 审核： 批准: 日期： 日期: 日期： 1 目 录 1. 工程概况 2. 编制依据 3. 工作内容及质量目标 4. 人员组织和岗位职责 5. 施工计划进度 6. 工程配合及措施 7. 设备开箱 8. 施工技术和质量保证措施 9. 验收依据和检验活动 10.产品保护及验收 11.文明施工管理 12.工程竣工移交 13.质量记录归档 14.安全施工方案 15.临时用电安全方案 16、施 具 17、环境保护 18、应急事件补充措施 2 施工方案 项目名称: XX广场 1.工程概况 本工程电梯由XX 有限公司提供，该项目共有56 台电/扶梯，其中无机房电梯 15 台，扶梯41 台，该项目位于XX北路二段。 2. 编制依据 2.1XX 电梯有限公司与XX 有限公司签定的电梯安装合同。 2.2 电梯施工的安装及相关图纸 2.3 电梯安装验收规范（GB10060-2011） 2.4 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002） 2.5 电梯试验方法（GB/T10059-1997） 2.6 电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003） 2.7 电梯技术条件（GB10058-97） 2.8 特种设备安全监察条例 2.9 电梯施工的工艺安装及相关图纸 3. 工作内容和质量目标 3.1 工作内容 本项目工程共有1 台电梯，工作内容是上述1 台电梯的安装、调试直至工程竣工移交。 3.2 质量目标 公司制定的质量目标是： A.安装质量为优良 B.互检项目不合格项≤3 项 C.工器具合格率为100% D.用户满意度大于95 分 4. 人员组织和岗位职责 XX公司将派技术精湛，工作责任心强的施工人员承担本现场的电梯安装和调试任务。根据 施工现场管理办法，项目实行项目经理负责制。公司任命项目经理负责现场施工管理，安装调试 和与业主、厂方及施工现场相关部门的协调工作，负责现场安全、技术、质量、施工进度等各条 3 线的管理、监督和检查工作，根据施工计划和现场施工条件安排施工工序和调配施工人员，并严 格遵循业主现场的各项规章制度。 由项目经理实时控制电梯的安装进度，并定期召开或参加施工会议，每天填写工事日报 表。 对于影响工程进度的问题，项目经理应向业主及有关部门发函，及时协调解决问题，确保 工程进度。 安装班组长应每天做安装进度汇报，正确填写“施工日志”、并汇报施工、材料、土建、 配合、技术、质量等问题，便于项目经理统一处理，根据现场实际情况调整施工计划。 项目部管理人员及施工人员安排如下： 项目部架构图： 项目经理： 安全负责人： 技术/质量负责人： 现场负责人: 施 现 设 现 场 安 备 工 场 文 全 过 明