第十一章 项目后评估分析.pptVIP

表 11 － 9 项目后评估的逻辑框架指标对比表 对比 指标 项目前评估的 原定预测值 项目实施和运 行阶段实际指 标值 项目后续 阶段预测 值 变化和差 距 项目成本指 标 · · · · · · · · · · · · · · · · 项目效益指 标 · · · · · · · · · · · · · · · · 项目产出指 标 · · · · · · · · · · · · · · · · 项目收益指 标 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 采用逻辑框架法进行项目后评估时可 以根据项目后评估的特点和项目的特征 去设计评估的内容和指标，以适应不同 项目后评估的要求。逻辑框架法还可以 用来进行项目实际目标实现程度的评估、 项目成败原因的评估分析和项目可持续 发展的评估等。 四、 项目后评估的技术方法 第十一章 项目后评估 一、项目后评估的定义 ? 项目后评估是指在项目建成竣工验收完毕并投入 使用一段时间以后，使用项目实际开发或建设成 以及项目实际运行的数据所作的一种项目评估。 ? 其