建筑八大员考试题库.pdfVIP

  • 15
  • 0
  • 约3.12千字
  • 约 2页
  • 2020-06-11 发布于江苏
  • 举报
北京兴发华建建筑工程有限公司技术、质量、预算、材料、安全人员考试题库 北京兴发华建建筑工程有限公司 技术、质量、预算、材料、安全人员 考试题库大纲 一、施工项目管理方面题目: 1、工程项目管理的目标和任务内容是什么?其中什么是项目管理最重要的任务? 2、施工风险管理全过程工作和流程?风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。 3、风险响应的对策包括哪几种,对难以控制的风险本公司如何采取措施? 4 、工程项目管理的五大措施? 5、工程项目经理的主要工作职责和权限是什么? 6、北京市“四节约、一环保”的内容?土地、能源、水、建材;北京环镜保护标准 二、质量方面简述题目: 1、简述质量控制的过程及质理现场检查的方法? PDCA和三检 2、简述质量控制点要点和内容?人材机法环。 3、如果框架梁柱混凝土强度达不到要求,要进行处理,可采取什么处理方法?处理后要 满足哪些质量要求?修补加固或返工。满足功能达到设计鉴定标准。 4 、框架结构,梁柱钢筋隐蔽工程验收要点有哪些? 检验批 ( 主控项目 ) 必须全部合格, 通过鉴定达到设计要求, 按分项分部到单位工程进行。 5、质量控制的原则:以工序优良保证分项工程优良,分项→分部,分部→单位→群体。 6、工程质量事故处理的程序?针对性采取何种方式处理?返工, 返修,限使用,不处理。 三、成本控制方面简述,计算题: 1、施工成本的组成和计算方法是什么?直接工程费中的措施费有哪些? 2、施工成本管理的主要任务和具体流程如果进行? 3、从哪几个方面控制工程项目施工中的成本?分别如何控制? 4 、某城市土方工程人机料合计 300 万元, 以直接费为工程基价, 其中措施费为 5%,间接 费率为 8%,利润 4%,加上城市税金,请计算出该工程的建安工程造价? 5、人工定额、机械台班定额中,时间和产量定额是什么关系? 6、项目部派司机到钢材市场紧急采购的做法有何不妥,请说明? 7、总结施工单位在工程材料和人员管理上应该从哪些方面加强改进? 四、合同管理方面简述题: 1、建设单位 ( 业主 ) 主要采取哪几种发包招标模式?分别有何不同? 2、工程施工造价合同计价方式有哪三种,具体适用什么情况? 3、工程施工合索赔的依据是什么?具体说明施工合同索赔程序? 五、招投标方面简述题目: 。 1、简述单位要投标 2000 万建筑装修工程报名至少需提交哪些材料? 2、简述本单位进行招投标,在顺利情况下全过程内容?如有答疑如何进行? 3、简述造成废标的主要原因? 六、安全方面简述题目: 。 1、简述造成安全事故的主要原因?违章指挥、违章作业 2、对于施工现场特殊作业人员,施工单位如何进行哪方面的管理?培训考核持证上岗 3、伤亡事故的处理程序? 1、先报告启动“安全生产事故应急救援预案” 2、抢救伤员, 第 1 磁,共 2 页 北京兴发华建建筑工程有限公司技术、质量、预算、材料、安全人员考试题库 3、同时迅速排除险情防止扩大, 4 保护现场, 5 事故调查、现场取证、认定原因必须实 施四不放过的原则。 4 、三级教育的内容?公司项目部作业班组 5、安全检查的内容?五查。 6、三宝,四口,五临边,指的是什么? 7、简个人从客观到主观造成安全事故的处罚方式? 七、选择及填空填型: 1、 天然地基开挖后遇到哪些情况不需要进行轻型动力触接?设计未规定。 2、 卫浴间防水要求的建筑地面必须采取何种措施?铺设隔离层 3、 回填灰土分段施工,严格按施工规范上下层灰土距离不底于多少? 500mm 4 、 回填采用轻型夯实机,每层灰土虚铺厚度应控制在 200-250

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档