苏宁易购案例分析报告.pdfVIP

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6/11/2020 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  苏宁易购案例分析 苏宁易购案例分析 引入 引入 20 “苏宁发展20 年,建了一个可容纳一万人办公的总部,苏宁易购发展两年, “苏宁发展 年,建了一个可容纳一万人办公的总部,苏宁易购发展两年, 就建一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下”,孙为民 就建一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下”,孙为民 在微博里如此感慨。(“电商不怕远征难 打折优惠只等闲。阿里天猫腾细浪 苏宁,, ,, 在微博里如此感慨。(“电商不怕远征难 打折优惠只等闲。阿里天猫腾细浪 苏宁 易购走泥丸。京东商城被围剿 亚马逊起西风寒。新蛋库巴千里雪 成王败寇尽开,, ,, 易购走泥丸。京东商城被围剿 亚马逊起西风寒。新蛋库巴千里雪 成王败寇尽开 颜”) 颜”) 传统家电零售巨头转型做电商,电商行业因此更加风起云涌。背椅苏宁电器 传统家电零售巨头转型做电商,电商行业因此更加风起云涌。背椅苏宁电器 实体,易购先天具有快速成长的优势;同时线上线下融合中的矛盾,以及竞争激 实体,易购先天具有快速成长的优势;同时线上线下融合中的矛盾,以及竞争激 烈的行业氛围又给易购带来发展困难。我们的展示从易购的特征出发,分析它快 烈的行业氛围又给易购带来发展困难。我们的展示从易购的特征出发,分析它快 速成长的原因,再结合实际情况分析它发展中的困境。 速成长的原因,再结合实际情况分析它发展中的困境。 正文 正文 一、苏宁易购的特征 一、苏宁易购的特征 B2C 3C 苏宁易购,是苏宁电器下新一代 B2C 网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C 苏宁易购,是苏宁电器下新一代 网上购物平台,现已覆盖传统家电、 2011 电器、日用百货等品类。2011 年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步 电器、日用百货等品类。 年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步 发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服 发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服 2020 3000 务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到 2020 年,苏宁易购计划实现 3000 务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到 年,苏宁易购计划实现

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