行动学习重塑企业领导力企业管理经管营销专业资料-行动学习.pdfVIP

行动学习重塑企业领导力企业管理经管营销专业资料-行动学习.pdf

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6/11/2020 行动学习——重塑企业领导力 行动学习——重塑企业领导力 作者:戴维.L.达特里奇 詹姆斯.L.诺埃尔 作者:戴维.L.达特里奇 詹姆斯.L.诺埃尔 本书写给那些意识到要用更好的新方法来发展其领导人的组织 本书写给那些意识到要用更好的新方法来发展其领导人的组织 和那些意识到不能仅仅去培养领导者,而是要 “重塑”领导者的经 和那些意识到不能仅仅去培养领导者,而是要 “重塑”领导者的经 理们。其中阐述了所有的组织早晚都要面对的领导力问题,包括从 理们。其中阐述了所有的组织早晚都要面对的领导力问题,包括从 技术到全球市场、到对付变化等各个领域。每一章都讨论了企业应 技术到全球市场、到对付变化等各个领域。每一章都讨论了企业应 如何让管理者通过行动学习来有效地处理这些问题。这些问题由来 如何让管理者通过行动学习来有效地处理这些问题。这些问题由来 已久。 已久。 变革——应对新商业社会的挑战 变革——应对新商业社会的挑战 没有哪个企业不想让它们最有前途的经理们拥有一些必要的技 没有哪个企业不想让它们最有前途的经理们拥有一些必要的技 能, 便在全球化的市场、再造后的组织、新的竞争环境、 团队 能, 便在全球化的市场、再造后的组织、新的竞争环境、 团队 为基础的组织架构和 技术驱动的快速变化的世界中,有所作为。 为基础的组织架构和 技术驱动的快速变化的世界中,有所作为。 一些公司正处于危机的境地,它们的生存取决于有人能帮助它 一些公司正处于危机的境地,它们的生存取决于有人能帮助它 们的管理人员进行与众不同的思考、行动、管理和领导。还有一些 们的管理人员进行与众不同的思考、行动、管理和领导。还有一些 公司洞察到未来,它们认识到,如果经理们无视跨职能管理、团队 公司洞察到未来,它们认识到,如果经理们无视跨职能管理、团队 工作和人员的多样性,公司将不再拥有繁荣。 工作和人员的多样性,公司将不再拥有繁荣。 将各类企业领导人重塑为具有全球眼光、跨职能的思想者,这 将各类企业领导人重塑为具有全球眼光、跨职能的思想者,这 样做的推动力是显而易见的;全球化的市场呼唤全球化的领导人, 样做的推动力是显而易见的;全球化的市场呼唤全球化的领导人, 无边界组织如果由依赖职能碉堡中的人来管理就无法有效运作。与 无边界组织如果由依赖职能碉堡中的人来管理就无法有效运作。与 上述推动力一样明显的是,行动学习还涉及如下两个更加微妙的问 上述推动力一样明显的是,行动学习还涉及如下两个更加微妙的问 题: (1 )现代商业环境所具有的复杂性、模糊性和两难性的特征, 题: (1 )现代商业环境所具有的复杂性、模糊性和两难性的特征, 让那些 控制为导向的传统领导人感到痛苦不堪。 (2 )现在比 前 让那些 控制为导向的传统领导人感到痛苦不堪。 (2 )现在比 前 更需要从本公司中成长起来的领导人。 更需要从本公司中成长起来的领导人。 在对充满争议的全球商业环境进行讨论之前,让我们讨论一下 在对充满争议的全球商业环境进行讨论之前,让我们讨论一下 /view/d4a3b62a31

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