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职工思想动态分析报告 单位名称: 一、总体情况 通过调查总的看来，项目员工思想状况是健康向上的。思 想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及员工的稳定，对 公司的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出 比较准确的判断。通过开展“季度之星”“年度优秀个人”评选 等活动，促进了公司员工思想状况的整体提高，价值观念、思 想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。项目员工热爱公 司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、 勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前职工主流思想状况 1、项目员工心系公司，关注公司发展状况。 项目员工对公司 的未来和前景充满信心，并寄予厚望。员工对公司社会形象和 员工身份感到光荣和自豪。 2、谈到工作情况的时候，项目员工感到现在工作压力明显增加， 面对同行业同岗位的竞争压力，员工时刻都要保持良好工作状 态。员工感觉压力较大，这说明公司与公司间，岗位与岗位间 的激烈竞争。俗语说：有压力才有动力，保持适度的压力是提 高公司工作效率和竞争力的重要条件，对工作起到促进作用。 三、职工关注的热点和存在的倾向性、苗头性问题 根据调查，项目的员工多以关注每月的收入福利。在关注公 司发展的同时项目员工重点关注自身收入增长。担心公司的前 途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工通过 自己的努力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生 价值的舞台，员工个人的前途与公司的发展是息息相关的，所 以员工对公司未来的发展趋势极为关注。 由于我司多以在省外 工地参加电建项目，且地处偏僻，交通不便，每逢节假日回家 探亲路途遥远，极为不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增， 使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加省外工地项目 的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。 四、影响职工思想状况的因素分析 从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在 着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向 上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广 大员工的积极性。 五、对策及建议 1、注重塑造典型，创建和谐团队：一是要注重塑造一批先进典 型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成 才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经 常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效 沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队 成员才能快乐工作、共同进步。 2、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通：这几年企业改革力 度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出 台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背 景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很 难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一 心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与 员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大 的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用， 但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的 工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压 力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强 员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。 赠送以下资料 股权转让申请报告 我公司是 年 月由 （审批机关）批准成立的中外 合资（合作、独资）企业。公司投资总额为 万美元，注册资本 为 万美元，其中 （股东）万美元占注册资本 的 %； （股东）出资 万美元，占注册资本的 %。目前公司注册资本金已经全部缴清。由于 （原因）申请将 （股东）持有的 %股权以 （价格） 转让给 （新股东）。股权变更后，公司的注册资本不改变，股权 结构变更为（股东）出资 万美元占注册资本的 %； （股东）出资 万美元，占注册资本的 %。