金色家园项目营销计划方案.pptxVIP

金色家园项目 2007年营销计划方案;;从板块看项目：;从板块看项目：;苏州中心城区06年供销：;苏州中心城区06年供销：;; ;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;主力市场未来利好因素：;;;从2006年全年成交情况来看，主力竞争市场的成交价格均在7000元/平方米以下，劳动路胥江板块由于区域环境较差导致板块内成交价格不超过5800元/平方米，与本案项目拟定的入市价格有很大的价差。 07年，主力竞争市场上有较大量高品质的???层，小高层（新港名仕，金都名苑）上市，届时我们的高层产品将与这些高层，小高层形成正面竞争，由于地段环境的差异，我们的高层产品将面临较大的竞争压力，而同期市场上无多层产品推出，面临市场空白点，我们的多层产品较为乐观。;关注项目：云庭;;关注项目：中天品园;关注项目：中天品园;;关注项目：新港名仕;关注项目：保利雅苑;简要小结：;06年云庭、金河国际成交客户分析;居住区域分析：;工作区域分析：;需求面积分析：;购房目的;年龄构成;职业职位;客户地图;客户地图;客户地图;客户地图;;;;;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。五月-20五月-20 盖茨运