供应链与物流管理-第六章物品采购.pptxVIP

第6章 物品采购;本章内容;6.1 采购概述;分类 按照地域分类 国外采购；国内采购 按照采购合同分类 长期采购；短期采购 按照交易模式分类 议价采购；招标采购；比价采购;本章内容;6.2 需求调查与预测;6.2.1 采购市场调查 ;对象 在进行市场调查之前应确定到底对什么样的群体进行调查。 因为供应商太多，一般应对信誉度高、执行合同能力强的供应商进行重点调查。 如果调查中缺乏针对性，一则效果不会很明显，二则精力和时间都不允许。 作用 是企业进行经营决策的基础 是调整采购计划执行情况的重要的依据 是改善企业经营管理的重要工具;程序 ★ 确定调查目标 确定调查项目 确定调查方案 设计调查表格 收集调查资料 分析整理 编写调查报告;方法 ★ ★ 询问法 调查者用被调查者愿意接受的方式向其提问，得到回答，获得所需的资料 分类：问卷调查法；面谈调查法；电话调查法 观察法 调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录，取得第一手资料的调查方法 实验法 把调查对象置于一定的条件下，了解其发展趋势的一种调查方法;6.2.2 物流采购市场预测;程序 ★ 确定预测目标 拟定预测计划 收集分析数据资料 选择预测方法，建立预测模型 估计预测误差 提出预测报告和策略性建议，追踪检查预测结果;方法 定性预测方法 ★