供应链管理-策略联盟(ppt28页).pptxVIP

第六章 策略聯盟Strategic Alliances;6.1 簡介;6.1 簡介;6.2 策略聯盟的基本架構;6.2 策略聯盟的基本架構;6.2 策略聯盟的基本架構;6.3 第三方物流Third-Parity Logistics;6.3.1 什麼是3PL（第三方物流）;6.3.2 第三方物流的優、缺點;6.3.2 第三方物流的優、缺點;6.3.3 3PL的議題及要求;6.3.4 3PL執行議題;6.3.4 3PL執行議題;6.4 零售商與供應商之夥伴關係Retailer-Supplier Partnerships (RSP) ;6.4.1 RSP的類型;6.4.1 RSP的類型;6.4.2 RSP的要求條件;6.4.3 RSP中的存貨所有權;6.4.4 RSP執行上的議題;6.4.5 RSP執行的步驟;6.4.6 RSP的優缺點;6.4.6 RSP的優缺點;6.5 配銷商整合Distributor Integration (DI) ;6.5 配銷商整合Distributor Integration (DI);6.5.1 配銷商整合的型態;6.5.1 配銷商整合的型態;6.5.2 配銷商整合中的議題;6.5.2 配銷商整合中的議題;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday,