采购管理课件:采购模式教学教案.pptVIP

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  • 2020-06-11 发布于天津
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? 一、采购方式概述 二、集中采购和分散采购 三、联合采购 四、价格决定的采购方式 五、即时制采购 ;第一节 集中采购和分散采购;;分散采购 ;; 三、联合采购;? 企业在采购过程中的联合已成为企业降低成本、提高效益的重要途径。 ? 联合采购所带来的好处可以体现在: 采购环节:批量优惠 管理环节:降低成本 仓储环节:降低储备; 运输环节:合并运输; ;? 国外联合采购成功经验: 1.? 组建采购战略联盟: 两个或两个以上的企业出于对整个世界市场的预期目标和企业自身总体经营目标的考虑,采取的长期性联合或合作的采购方式。联合各方仍保持本公司采购的独立性和自主权,彼此领先相互间达成的协议联结成松散的整体。 ;2.? 合并通用材料的采购; 美国施乐公司、斯坦雷公司和联合技术公司三家组成的钢材采购集团。 ;竞争对手也可以联合采购!!!!!;科龙美菱联合采购全球招标 ;;制造业的采购特点是由生产特点决定的: 按库存生产 按订单生产 ; 根据客户的订单将原材料、部件、及半成品等立即进行加工、组装、包装。生产组织要求灵活迅速。 此时的采购特点: 对采购的要求,如及时性等要求比较高。;? ◆没有订单不采购。 没有订单就不采购。如果顾客不下订单,戴尔就不会去采购原材料和零部件。 ◆库存的只是信息。 库存的只是信息,什幺时候需要什么货,什么时候会断货,什么时候能够入库,把这些信息库存起来而不

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