中微小企业人力资源管理认知盲点与突破.pptxVIP

中微小企业人力资源管理认知盲点与突破;王于蓝 留日教育心理学硕士、MBA 清华大学客座教授 人事部职业经理资质评价特约讲师 福建省人力资源服务行业协会专家委员会特聘专家 厦门市经发局中小企业服务顾问组成员 省工商联执委、政协厦门市委员 厦门经济管理咨询协会副会长 中福通商株式会社总经理 南天竺管理咨询董事长、首席咨询师、首席培训师 曾服务过的主要客户： 移动、人寿、财保、DELL、ABB、特步、TDK、日通、厦门国贸、联发集团、新技术集成、交通厅、兴业银行、南普陀、国税、宇通、中行、九牧王、柒牌、向阳坊、七匹狼、新文行、浪漫宣言、蒙牛、赛琪、三木、电业等。;目 录;分享：中小微企业用工管理不规范致劳动争议纠纷多发;分享：中小微企业用工管理不规范致劳动争议纠纷多发;中小微企业与大型企业在资产、销售收入和人员数量等规模上的区别，也就决定了中小微企业包括人力资源管理在内的经营管理模式与大型企业的显著差别。;行业名称 ;1.3现代人力资源管理的关键环节;1.4人力资源六大模块关系浅析; 2、招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术; 3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能 　　; 4、薪酬与福利－员工激励的最有效手段之一　　; 5