萧山论剑 一争高下.pptVIP

萧山论剑 一争高下--诺华制药公司OBU区域销售经理活动方案 制作公司：人众人北京拓展训练学校 时间：2006年4月 活动背景 时间：2006年6月底 地点：杭州萧山或天津航母 人数：100人左右 人员：OBU团队区域销售经理，27-43岁，其中EMBA、MBA约30名，工作经验丰富，参加过的培训较多。 背景： 面对日益激烈的市场竞争，诺华对全球销售人员提出了加强竞争意识、提高竞争能力的要求。北京诺华制药有限公司最先启动，希望从人员的观念转变入手，强调will to win。后期结合产品知识、销售技巧的培训提升销售人员的竞争性。对于销售经理，则要加强带队伍和培养人员的能力。 活动目标 树立危机感，加强竞争意识，推出will to win的主题； 体验如何共启愿景、激励人心，激发团队的竞争意识； 建立行为与结果的关联，力争根据活动的启示整理出action plan； 体验行为领导力的五大精髓：挑战现状、共启愿景、以身作则、激励人心、使众人行； 罗马炮架 活动感悟 战场布局 春秋战棋 棋局如战争：战争与棋局，吃子与争地，其理同。棋手盘上厮杀与 将军决胜千里，均在一“算”字。多算多胜，少算少胜，不算不胜。一招 失算，满盘皆输。 各队人员穿不同颜色的背心，每人代表一颗棋子站在一个棋位上。 三军将在棋盘上一决高下…… 活动感悟 欢庆 活动总结 活动