供应链管理7生产.pptxVIP

第七章 供应链生产管理contents第1节 生产管理概述第2节 SCM的企业生产计划与控制第3节 SCM生产系统的协调机制第4节 SCM生产计划与控制系统总体模型第5节 延迟制造唐山师范学院一、生产物流管理的概念1、生产物流管理的含义对企业生产经营活动所需的各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。唐山师范学院2、生产物流管理的作用（1）制订物料供应的目标和实现方案，指导物料供应活动（2）协调各方面的关系，保证生产顺利进行（3）降低企业产品成本，提高经济效益唐山师范学院3、传统生产物流与现代生产物流管理比较传统生产物流管理现代生产物流管理市 场卖方市场，市场竞争少买方市场，竞争激烈产 品产品类别少，生命周期长，低技术含量产品类别多，生命周期短，技术含量高生 产满负荷大批量生产，柔性小，提前期长，自制件为主满负荷小批量生产，柔性大，提前期短，外购件较多服务水平高服务水平，高库存，运输慢，物流流程缓慢高服务水平，少库存，运输快，物流流程快捷信息技术人工数据处理，有纸张消耗电子数据处理，无纸化工厂企业战略面向生产面向市场唐山师范学院二、制造性生产的种类1、什么是制造性生产？通过物理和（或）化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。切削、装配、焊接、合成等唐山师范学院2、制造性生产的分类（1）连续性生产和离散性生产连续性生产：物料均匀、连续按一定工艺顺序运动离散性生产：物料离散的按一定工艺顺序运动冶金、食品、造纸、肥皂、药品等轧钢、汽车制造、家具、服装等唐山师范学院（2）备货型生产（MTS）与订货型生产（MTO）MTS：没有接到订单，按已有的标准产品或产品系列生产MTO：按用户订单生产按订单装配式生产（ATO）——assemble to order唐山师范学院三、生产类型的划分及特征1、大量大批生产（1）基本特点：品种数少、产量大、生产重复程度高（2）好处：生产周期短，加快资金周转机械、自动化水平高，产出率高，劳动生产率高人力、物力消耗少，成本低产品质量高而稳定唐山师范学院2、单件小批生产（1）基本特点：品种繁多，每一品种生产数量少，生产重复程度低（2）缺点：产品制造周期长，资金周转慢，订货提前期长生产效率低成本高产品质量不稳定唐山师范学院3、提高多品种小批量生产类型效率的途径（1）减少零件变化推行三化（产品系列化、零部件标准化、通用化）推行成组技术推行变化减少方法唐山师范学院（2）提高生产系统的柔性提高机床的柔性采用成组技术唐山师范学院四、生产物流过程的组织1、基本要求（1）连续性（2）平行性（3）比例性（4）节奏性（5）准时性唐山师范学院2、零件在加工过程中的移动方式（1）顺序移动方式一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。加工周期n——零件加工批量ti——第i工序的单件工序时间m——零件加工的工序数唐山师范学院工序M1M2M3M4时间T顺例：已知n=4,t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，求T顺。T顺=4*（10+5+15+10）=160（分钟）唐山师范学院为最长的单件工序时间（2）平行移动方式每个零件在前道工序加工完毕后立即转移到后道工序继续加工加工周期唐山师范学院工序M1M2M3M4T平时间例：已知n=4,t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，求T平。（10+5+15+10）+（4-1）*15=85唐山师范学院（3）平行顺序移动方式1）当titi+1时，平行移动2）当ti≥ti+1时，以i工序最后一个零件的完工时间为基准，往前推移（n-1）* ti+1作为零件（i+1）工序的开始时间唐山师范学院工序M1M2M3M4T平顺时间唐山师范学院例：已知n=4,t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，求T平顺。T平顺=4*（10+5+15+10）-（4-1）*（5+5+10）=100唐山师范学院（4）三种移动方式的比较比较项目平行移动平行顺序移动顺序移动生产周期短中长运输次数多中少设备利用差好好组织管理中复杂简单唐山师范学院习题：已知m=5，n=4,t1=10，t2=4，t3=8，t4=12， t5=6，分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。唐山师范学院contents第1节 生产管理概述第2节 SCM的企业生产计划与控制第3节 SCM生产系统的协调机制第4节 SCM生产计划与控制系统总体模型第5节 延迟制造唐山师范学院一、计划管理 1、企业计划的层次和职能计划之间的关系（1）计划的层次作为某制衣公司的生产副总裁,为了保证生产系统的正常运行,你会要求制定哪些有关生产方面的计划?唐山师范学院战略层计划战术层计划作业层计划计划层次不同层次计划的特