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如何应对员工离职 讲师：Mike 目 录 一. 明确对员工离职的态度 二.员工离职4问 三.与直线经理确定应对措施 四.与员工离职面谈 明确员工离职的态度 宏观 微观 替代成本的 关键员工与 高低 末位员工 员工离职4问 对组织的重要程度 过去的绩效表现 可替代程度（人才梯队） 劳动力市场供给状况 与直线经理确定应对措施 可以离职 尽力挽留 减小影响 与员工离职面谈 • 为什么要做离职面谈 • 面谈前的描述 • 直接领导/ 团队/组织/管理建议