培训师培训;;;阿里讲师训;课程安排;准备状态:;所有学员必须遵守以下三个原则;请做口舌预热练习:请高声朗读4遍;;挑战题:请高声朗读3遍;;麻子种辣子,瞎子养鸭子。
瞎子辣子地里放鸭子,
麻子辣子地里赶鸭子。
瞎子养的鸭子偷吃了麻子种的辣子,
麻子种的辣子辣坏了瞎子养的鸭子。
瞎子怨麻子的辣子辣鸭子,
麻子怪瞎子的鸭子吃辣子。;;打南边来了个哑巴,腰里别了个喇叭;打北边来了个喇嘛,手里提了个獭犸。提着獭犸的喇嘛要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭;别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的喇嘛的獭犸。不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的喇嘛一喇叭;还是提着獭犸的喇嘛打了别着喇叭的哑巴一獭犸。喇嘛回家炖獭犸;哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭 ;1、创造积极的学习氛围;明晰自己的角色定位;作为职业讲师的角色;;理解层次;系统;成人???习的特质;成人学习的特质;大学老师 Vs.职业讲师;大学老师 Vs.职业讲师;成年人学习的特点;达芬奇的七项生活准则;全感官教学的必要;全感观表达技巧;三种因素的地位;职业讲师的全感观表达;练习;你是我的镜子——;照顾学生的视觉;授课胶片的编写注意事项;应避免的不良动作;考考老师们-穿着与职业相符的服装;运用好你的肢体语言;照顾学生的听觉;声调练习;练习声调表达的方法;练习;;眼神练习;练习眼神和身体语言的方法;大脑思考的模式配合;有效管理课堂的几项原则;有效管理课堂的几项原则;传递阿里的学习文化;2、培训内容的组织;;了解你的学员-快速想象;了解你的学员-找准诉求;;触动你的学员;传统的笔记方式是逻辑直线式的;思维导图就象神经网络图,发散式更符合人的自然思维模式。
思维导图采用关键词构建, 图形化描述,充分调动全感官,更积极,更鲜明。
是潜意识和意识的对话和交流。
;触动你的学员-如何绘制思维导图;海景图;如果要设计一个培训——;用思维导图工具快速想象和构思;用思维导图工具组织教案;内容组织的总分总;触动你的学员-培训亮点设计;题目:你到一家公司去推荐阿里巴巴的服务, 老板有购买的趋向,但是还需要赢得手下人的支持,于是对你说:阿里是电子商务的排头兵, 要不这样,你给我们作一次培训吧, 也给我们公司的人感受一下
1、一个纯贸易公司的所有外贸工作人员
2、一家在业内小有名气的贸易公司的所有部门经理( 竞争对手比较, 服务的品味, 对自己工作的关系);触动你的学员-理论和比喻;;征服你的学员-面对学员问题的步骤;语言同步;提示语言模式;提示语言模式;征服你的学员-处理学员的问题;征服你的学员-处理学员的困难问题;征服你的学员-处理抗拒的态度;步骤;征服你的学员-配合不同学员的需要;培训师自我提示;3、培训现场的控制;总分总结构组织;培训演讲的开头-虎头破冰;“在工厂里我们生产的化学品,而在商店里我们出售的是希望.”
;寓言故事:大乌龟和小乌龟;世界上有一样东西——;请看下面的数字和事实:;开头要避免;破冰作用;培训演讲的结尾-豹尾结束;结尾要避免;系统化总结;我们的行动--(员工发展计划);课程设置-框架结构;4、演练和提升;阿里讲师训;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:58:5917:58:5917:585/1/2020 5:58:59 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:58:5917:58May-2001-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:58:5917:58:5917:58Friday, May 1, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-205月-2017:58:5917:58:59May 1, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20205:58:59 下午17:58:595月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:58 下午5月-2017:58May 1, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/1 17:58:5917:58:5901 May 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:58:59 下午5:58 下午17:58:595月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/1/2020 5:58:59 PM17:58:5901-5月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/1/2020 5:58 PM5/1/2020 5:58 PM5月-205月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则
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