第6章企业资源计划ERP.pptxVIP

ERP（企业资源计划 ） —Enterprise Resource Planning ;典型的ERP系统定义;典型的ERP系统定义;联想集团实施 ERP 的效益;ERP系统的演变过程;MRP、MRPII和ERP的含义;18世纪产业革命之后，形成了制造业 企业的目标： 在资源给定的前提下，追求尽可能大的有效产出 或者，在市场容量的限制下，追求尽可能小的资源投入 外延：追求利润，内涵：资源的合理利用; 订货点;;;对各种物料的需求是相互独立的 物料需求是连续发生的 提前期是已知的和固定的 “何时订货?”是一个大问题 精确地计算安全库存量是非常重要的;;物料的同时可用性;MRP和订货点法的主要区别 区分了独立需求和非独立需求 采用了时间坐标 考虑了产品结构;MRP的基本方法----时间分段法;MRP系统的前提条件;;;1 主生产计划（MPS）;MRP的数据处理逻辑;时区;潜在 客户; 物料需求计划（MRP）与 能力需求计划（CRP）的关系;CRP逻辑;工作中心负荷图; MRPII的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求，其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动。从而为制造业提供了有效的计划和控制工具。;; 企业的