财务管理工作指标计划怎么写.docVIP

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2020-06-11 发布于江苏
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财务管理工作指标计划怎么写.doc

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财务管理工作指标计划怎么写 __________________________________________________________ 财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导2019的工作指示和公司具体情况制定了2020年的工作目标。第一部分，各项目标一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。三、成本控制目标 1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。六、部门管理目标 1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。 2、工作认真负责。八、业务培训目标 1、加强培训，队伍综合素质不断提高。