服装面布料采购管理流程.docVIP

服装面布料采购管理流程 目的：有效的为公司所认可及潜在面料供应商产品的质量、货期、价格及服务进行有效的管理，并使各项面料采购达到有序化，便于采购过程中能针对面料供应商所提供的产品进行检测、检验，有效的杜绝不良面料产品入仓使用。对已确认订单关系的供应商管理及评估能达到有效的管理,及各项数据有依可询 适用范围： 所有公司认可及潜在面料供应商（包含面料中介商、织造厂家、后处理厂家）； 流程释述：面料选择——→首样办面料确认——→大货面料确认——→首缸面料确认——→大货面料釆购单确认——→大货面料合同签定——→核对供应商面料来货数量单确认——→货款给付供应商——→供应商发货我司确认——→大货面料进仓检测——→仓库、财务对帐/帐单提交确认 主要职责： 1、设计部：开发新的面料及发布每季所选用的颜色，提供各项品种面料开发款式依据；2、采购部：进行新的面料收集及新样品的开发跟进，供应商生产过程中的跟进，及订单和货款管 理；3、生产部：提供各种面料确认后的订单数据及订单安排情况；发布公司面料采购品质标准，及对 面料的各项物理指标要求进行检验、判定；面料订单合同的签