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- 约 67页
- 2020-06-12 发布于广东
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《沟通与领导艺术》;积极投入培训的公司;「对学习很感兴趣的人,
才能掌握成功大趋势.」;提醒一下…; 课程主题;领导与管理有何不同?
领导是?
管理是? ;领导 Leadership;管理 Management;7;领导人追求平衡;; 描绘愿景 ;写在手册: 愿景 ;自我介绍 60秒;如何才能进步; 目的:避免误解;;
※ 表达想法让他人了解
内容、语气、肢体表情 一致
说对方听的懂得话:背景、语言、简单白话
;※ 对他人的想法感兴趣、想了解
角色演练: 沟通者 vs. 聆听者
;;; 聆听的原则; 聆听的原则;1.从他人的角度来了解(换位思考)
2.需问问题及聆听;运用;如何赢得合作,落实沟通结果?
(案例讨论)
;有效落实沟通结果;沟通的程序; 课程主题;领导特质;Warren Bennis; 领导人需要;信任是什么?;;以信任为基础的公司;彼得.德鲁克; 信 任;如何才能得到信任?; 信任谈话– 问问题与聆听;你觉得…...的一件事是什么? 如何办到?
你感受最深的…..是什么? 如何克服?
你人生的贵人是谁?为什么?
你未来的…..是什么?
如果有一位年轻人来请教你,要如何做一位成
功的人,你的建议是?
两人一组 各7分 练习信任谈话;
运用: 同事/家人/ 客户/ 新朋友
时间:20-30 分钟
环境:
原创力文档

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