《企业6s心得体会》.docxVIP

企业 6s 心得体会 在正式培训前，在公司执行总经理周军的带领下公司全员温习了公司的发 展简史及核心企业文化。通过再一次的学习，我们加强了对宏源公司现有文化 和发展战略的理解，深刻体会到企业的核心价值观、战略目标、战略实施举措 等对于一个发展中的企业所起到的巨大作用。该文化可以给全体员工以导向、 约束、凝聚、激励的作用。而发展成高效专业的企业已然成为公司上下的统一 目标和共同任务，是每一个宏源人义不容辞的责任和使命。 紧接着就是本次培 训的重头戏——由国内知名企业管理培训讲师赵琛老师对全体员工进行的关于 “ 6s”的专业化企业管理培训。通过导师图文并茂的授课，我们首次了解到什 么是企业的“ 6s管理”。所谓“ 6s”，最早起源于日本，主要是针对生产现 场，材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养 等活动，为其它管理活动奠定良好的基础。而公司之所以花费如此宝贵的时间 和精力并且找专业老师讲授这方面的知识，主要的目的包含如下几个方面：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （1） 减少员工作业出错机会，提升产品服务品质； （2） 提高了工作效率； （3） 资源得以合理配置和使用，减少浪费； （4） 提高公司整体形象，创造整洁的办公生产环境，提升企业形象； （5） 通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障； （6） 为其它管理活动的顺利开展打下基础。 课程中，赵琛老师还通过 ppt 展示结合公司现状对“ 6s 管理”做了针对性 的讲解。其中包含了公司管理上存在的问题，以及在面对这些问题时，我们应 该如何运用“ 6s”这个管理工具去理清思路、达到解决问题的最终目的。当老 师把问题和解决方法通过生动形象的案例演绎出来时，在场的所有员工都有一 种醍醐灌顶的感觉，有人感悟到通过此次 “6s管理”的学习对自己平时工作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠