变更管理制度(20200612014938).pdfVIP

变更管理制度 第一章 总则 第一条 变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、 设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来 的危害得到充分识别，风险得到有效控制。建立变更管理程序， 确定变更的类型、等级、实施步骤等，确保人身、财产安全，不 破坏环境，不损害企业的声誉。 第二条 为了对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时 性的变更进行有计划的规范的控制，消除和或减少由于变更而引 起的潜在事故隐患，特制订本制度。 第二章 适用范围 第三条 本制度适用于所属各室（专业组）在管理、工艺技术、 设备设施等方面永久性或临时性的变更 第三章 变更依据 第四条 以《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》 （AQ3013-2008 ）为依据 第四章 变更内容及要求 第五条 实施管理的变更类型包括工艺技术变更、设备设施变 更、管理变更三种。 第六条 变更内容（详见附件 1） 1、工艺、技术变更 1 （1）工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料 及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操 作规程的变更等。 （2）新建、改建、扩建项目引起的技术变更； （3）原料介质变更； （4 ）工艺流程及操作条件的重大变更； （5）工艺设备的改进和变更； （6）操作规程的变更； （7）工艺参数的变更； （8）公用工程的水、电、气、风的变更等。 2、设备设施的变更 （1）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设 备材料代用，临时性的电气设备变更等。 （2）设备设施的更新改造； （3）安全设施的变更； （4 ）更换与原设备不同的设备或配件； （5）设备材料代用变更； （6）临时的电气设备等。 3 、管理变更 （1）人员的变更 ：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。 人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报人力资 源审核，主管审核，方可人员调动。 （2）法律法规和标准的变更； 2 （3）管理机构的较大变更； （4 ）管理职责的变更； （5）安全标准化管理的变更等。 第七条 变更管理方法 (1) 工艺变更管理：工艺变更由技术装备室制定所需的新规 程、制度。并由技术装备室、安全生产室组织对使用人员进行工 艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新 的规程制度等，使用者掌握变更后的安全操作技能。 ( 2) 人员变更管理：厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教 育制度》中有关内容进行三级教育。 (3) 设备设施变更管理 1、由技术装备室制定新的技术操作规程、制度等，并对使用 人员进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事 项、新的规程制度等，使用者掌握安全操作的技能。 2、生产设备（含生产建筑物） 、系统的增装、拆除以及变更均 应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生 产建筑物。 3、生产设备、生产建筑物、系统的变更，变动由技术装备室 提出申请， 填写 “变更申请表” （见附件 2 ）。经技术、 设备、 生产、 安全等专业组进行风险分析，形成评价报告和记录，通过后报厂 领导批准后，方可办理。 4 、更改请求厂各专业组有责任在事前对更改事宜调查对比明 3 白，按批准结果正确实施更改，及时向操作人员