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××大酒店项目建议书    第一章 概论      第一节 项目概况               1. 项目名称中国论文联盟WWW.LWLM.COM 整理。         ××大酒店        2. 项目申办单位：         ××有限公司        3. 项目拟选地址        北京市××区西单商业区××大街        4. 项目背景        4.1  ××工程，是北京市商业区改造的重点工程之一（占地20 公顷、总建筑面积80 多万平方米），是集金融、旅游、购物、文化、文化、娱乐、办公等为一体的大型综合性商 业开发工程。拟建“××大酒店”是该工程的重要组成部分，场址原为1992 年经地方政府 批复建设的综合楼项目。原综合楼项目因拆迁问题、投资政策和经营业态市场变化等多种原 因，未能如期实施。        4.2 根据当前国家出台的一系列房地产政策，以及北京市房地产市场、投资环境和市 场需求的变化，结合北京市市场环境、特征、构成和窬量，经分析认为：地西单商业区范围 及北京金融中心附近，进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设（如建设高档酒 店等）尚有一定的空间区位。因此，业主审时度势、把握机会、根据目标市场（五星级酒店 为空缺）特点，重新确定了企业的任务与目标，决定将原综合楼项目转换为五星级酒店项目， 并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。        4.3 该项目于2000 年6 月8 日由A 公司与B 公司（外商）签署协议由双方出资地京 设立一家中外合资公司—— ××大酒店有限公司 （注册资本××万元美元，中文占70 ％、 加方占30 ％）。        拟在原综合楼项目场址上投资建设 ××大酒店。        4.4  目前建设场地拆迁与平整工作业已完成，具备了建筑工程施工和市政配套工程施 工的前期条件。        5. 项目性质、经营范围、建设内容、规模和进度预计        拟建项目基本定位为五星级标准的豪华酒店（含部分酒店式公寓），经营范围以住宿、 餐饮、娱乐为主，以中小型会议、展览与展示、购物为辅。占地面积13000 平方米，建筑面 积109030 平方米（方案A ）。建设内容为：客房、酒店式公寓、会议中心、中小型展览与展 示厅以及娱乐、购物、停车场所等。项目总投资 154850 万元（方案A，含铺底流动资金）， 全部由合资公司解决。北京××大酒店是一座集集高档客房、餐饮、会议中心、商场、娱乐 场所、地下停车场等为一体的现代化、智能化综合性商业服务设施。该项目预计明年开工， 建设周期3 年，2004 年建设并投放使用。        6.项目前期动作情况        2000 年8 月，完成以下几项申请的前期准备工作：一是委托××工程咨询公司编制 可毛生研究报告；二是分别向北京市计委、国家计委汇报项目建设的基本想法及依据；三是 拟于9 月下旬正式行文向北京市计委、国家计委申报立项。      第二节 合资双方简介         1. A 公司        A 公司系房地产综合性开发公司。它成立于××年，1993 年实行股份制，1994 年吸 收一外资公司入股后成为合资股份有限公司。目前，注册资金×亿元；总资产63 亿元，净 资产32 亿元。近年来，全公司累计从境外引进资金3.88 亿美元。公司拥有正式员工235 人， 其中本科以上学历130 人，占55 ％。        公司现年房地产开竣工面积超过1500 万平方米，以其雄厚的经济实力、丰富的经营 管理经验及良好的经营业绩和信誉名列北京市三大房地产企业之中。         当前国家一系列主改政策出台，引发了北京市大规模的市政建设和旧城改造新热潮， 为房地产开辟了广阔和新和发展空间。××公司将通过贯彻ISO9000 标准系列，进一步提高 公司管理水平，努力降低成本，为客户提供满意的房地产产品和服务。        2. B 公司        是一家注册于加拿大的资产经营和投资控股公司，主要业务为投融资、房地产，以及 通过合资与附属公司形式从事的药品研、产、销。八十年代初，该公司在中国大陆、香港与 台湾地区投资、经营地产物业和从事制衣及相关商品产品贸易。1999 年营业收入3.8 亿美元、 净资产6.8 亿美元。        该公司凭借销售渠道、投融资等方面优势在过去的8 年当中参与了多个项目的投融资 工作。        3. 委托管理         ××大酒店有限公司将委托在国际上享有盛誉的酒店管理集