电商时代企业的生存之道.pptx

; 2014年我国外贸出口下滑，我们宝坻区的经济特别是服装制造业也受到了很大的影响。有的持平，有的负增长。同时低端的外企大量撤离中国，与制造业能够提供的利润和回报急剧下降有关。我们的人口红利已不存在！东南亚和印度等国家的劳动力成本更低，2015年，对中国经济的影响还是不能忽视的。经济的不确定性依然加剧。所以，重视实体经济尤其是制造业发展，需要引起高度的重视。实业救国，德国的案例就是最好的见证！; ▲ 电商的运营成本很低，传统销售成本很高。 ▲ 一个实体???可以销售的产品不过几万种，而京东短 几年就是3000万个品种，这怎么比？ ▲ 电商改变了人们的销售习惯，宅在家里可以买遍天下。; ◆ 从社会学来看，交易不再看脸，之前那种不管你承认与否的地球上的歧视，一夜之间彻底不存在了，实现了人类的第一个公平。 ◆ 电商一来，一个普通百姓也可以把产品销售到全世界，这是人类的第二个公平。 ◆ 电商就是让生产商直接可以把产品销售到终端消费者手里，而不只是让国外中间商拿走高额的利润。生产商只要专注于产品的质量和成本控制就可以，这是人类第三个公平。;这是最好的时代，电子商务充满了新机遇； 这是最坏的时代，电子商务充满了新挑战 ; 传统的制造业，个体工商户不改变自己就将被淘汰出局！ 时间是最大的成本！这一轮的机会您能否把握？ 能否突出重围，这是摆在我们每位老板面前的首要任务。 那么我们应该怎么做呢？;我们应该怎么做？;我们应该怎么做？;电子商务是大势所趋;跨境电商全局图;趋势一：跨境电商市场规模不断扩大;传统大宗交易模式下，环节太多，周期太长。 贸易完全可以变得更直接、更高效， 交易成本可以降得更低！ 外贸B2C：砍掉所有不必要的环节！未来的趋势之一！ ;互联网电商时代： 世界是平的;趋势四：O2O大行其道;我们应该怎么做？;猫爬架产品领域： 打造世界猫爬架第一品牌！; 对国内宠物电商进行分析-1;国内宠物市场数据分析比较-2;;我们有信心！ 宠物行业是一个 潜力无穷的行业！ 我们有信心！ 凭我们的经验和能 力在这个行业大有 可为！;我们应该怎么做？;每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务，都离开不了过硬的质量。 所以，质量是企业的生命，是企业的灵魂，任何一个企业要生存和发展，就必须要千方百计地致力于提高质量、不断创新和自我超越，追求更新、更高的目标。 一个企业唯有不懈追求，精益求精，方有希望处于领先之列。;OEM订单模式;我们应该怎么做？;靠企业文化凝聚人心;企业文化建设--核心竞争力;军队文化：严格的遵守纪律、服从指令，提升员工执 行力。;企业文化建设--核心竞争力;家庭文化：给员工家人的亲切、家的温馨，提升企业 凝聚力。;企业文化建设--核心竞争力;学校文化：从不停止学习脚步，促使企业与员工共同 成长。;结果导向;但同时我们要树立职业化的工作态度和思维 庆泉的工作态度是：执行命令，马上行动。绝不拖延！ 职业化的思维是：只为结果想办法，不为问题找借口！;锻炼员工勇于承担责任的精神;“对自己、对企业百分百负责！” “保证完成任务！”; 所以我们需要一直学习、探索、进步，打造一支过硬的团队，也能让我们在未来的电商大战中立于不败之地。;我们应该怎么做？;六个凡事的执行理论;执行过程中使用各种工具;周质询会周计划周结果;使用各种工具配合执行力的进行;执行力工具---周计划;执行力工具---周结果;使用各种工具配合执行力的进行;绩效考核表;绩效考核的关键;使用各种工具配合执行力的进行;坚持一切按制度和流程办事;早点名 晚讲评 风采一览;电商企业，老板要懂什么、做什么？;一、电商企业的岗位确立; 平台搭建和维护 ?平台选择:选择适合的平台，或者搭建自主网站。 ?后台功能:上传产品、数据管家、运用性能、培训之家。 ?关键词:客户的搜索、目标市场的客户搜索习惯、专业长尾词、后台验证关键词的热度。 ?图片及描述:按照被搜索引擎收录的要求、习惯, 进行图片及描述及设置。 ;电子商务的岗位确立;电子商务的岗位确立;电子商务的岗位确立;;老板要清楚以下内容 清楚流量、爆光量、点击率、询盘数它们之间的关系 知道自己网站每个橱窗位置 能看懂每个月的后台数据分析表 老板要明确自己投入的阿里方案 和其它平台网站上的项目 金品。橱窗。排名。P4P. ;后台数据分析;二、中小企业外贸电商的格局;2、电商外贸公司的团队组合 ?产品多元化.销售的市场广 ?订单不容易断.断了也不会给企业多大的压力 ?推广--接单--生产工厂--跟单--出运--结汇 ?跟单环节的重要性:货源的磨合过程.配合过程.客户容易丢失。 加强和工厂的合作关系.加强货源的稳定性.好的工厂比客户重要。 跟单人员确定质