case述职报告教学提纲.pptVIP

述职报告会（两例）;一家民营企业述职报告会;家族企业，经营房地产、教育、文化、餐饮等，年总销售额为数十亿。 2010年1月，集团举行了首次集体述职报告会。 大桌一边，坐董事长A ，总裁B，C、D两位董事。 对面坐一位述职人员。 述职人员身后，坐两排人，为等候述职者和旁听者。今天需要述职的有两位副总裁、教育总督导，部门总监和一些下属公司的负责人。 ;B: 你工作热情和责任心非常突出，在包容方面，既要坚持原则，又要与大家多沟通，互相理解。我给你打分是…... D：管理方面有无重大创新，导致了效益的提高？ F: 有。(举例。) 第二位述职者，是负责财务的副总裁H。 H：来两个月，完成了财务制度、流程方面的规范工作X项…… D：充分利用原来在台湾、在沃尔玛和其它西方大公司工作的经验，完善财务制度，是一个优秀的“制度建设者”。作为“空降兵”，要熟悉大陆企业的运作特点，使制度完善与创造价值更好地结合，恐怕还是一个艰巨的任务。;A: 本土化非常重要。 H：谢谢各位董事的指导。 第三位述职者，是集团教育总督导J。 J：我们完成了X项教育规范，进入课堂听课 Y次…… B：实现督导制度，是我们集团管理体制的重要试验，作为曾经在国家主要大学任校长，也在集团内部学校任校长的老同志，你对这项工作的认识是什么？ J：促进集团的教育工作更加平稳顺利发展，去年学生入学遇到困难，我们就协助学院领导……