农资配送中心、连锁经营网点批发交易市场改造项目申请新网工程专项资金申报材料.doc

目 录 第1章 总论 1.1 项目提要 1.2 项目可行性研究结论 1.3 指导思想 1.4 发展目标 1.5 可行性研究报告的主要编制依据 第2章 项目承担单位基本情况 2.1 建设单位概况 2.2 购销网络 2.3 公司研发能力 2.4 公司财务状况 2.5 公司员工状况 第3章 项目的主要内容和特色 3.1 项目建设的必要性和可行性 3.2 项目的主要内容和特色 第4章 现有基础条件 4.1 区域自然条件 4.2 公司现有条件 第5章 项目实施方案 5.1 指导思想 5.2 项目实施 第6章 项目投资及资金来源 6.1 项目投资规模 6.2 项目资金来源 6.3 项目资金运用 第7章 实施项目预期目标、经济和社会效益 7.1 预期目标 7.2 经济效益 7.3 财务评价 7.4 结论 7.5 社会效益 第8章 项目风险分析 第1章 总论 1.1项目提要 项目名称：##县服务网络工程项目 建设性质：改造 拟建地点：##县##镇昌厦公路旁 建设单位：##县供销物资公司 法人代表： 所有制形式：集体所有制 建设规模及内容：该项目工程建设期限为三年，即2007年3月至2010年2月。全面建设完成全##县服务网络，使该公司3年内达到年销售额6000万元以上，6年内超亿元。 主要建设内容：改造建设大型批发交易市场，配套建设300m2的商品展示大厅；改造建设仓储配送中心；对部分直营店、加盟店进行改造，购置配送车辆及科研仪器。该项目总占地面积22000平方米，总建筑面积15170m 项目投资及资金筹措：该项目总投资1515万元，资金来源为公司自筹715万元，银行贷款800万元。 1.2项目可行性研究结论 经济效益：预计公司到2010年化肥农药经营总量将达到4万多吨，销售总额6000万元，6年后可超亿元，每年可增加经济效益100万元以上（含投资收益），可向国家缴纳税收43万元，投资回收期5.54年。 社会效益：一是农资连锁建设项目有利于提高农资产品的安全水平；二是有利于提高农资产品的使用安全水平；三是可提高农产品质量水平；四是可提高企业抗御价格风险和自然灾害的实力；五是有利于推动新农村建设的进程；六是有利于促进农业发展，繁荣农村经济，增加农民收入。 1.3指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，深入贯彻中发[2006]1号文件精神，以服务“三农”为宗旨，以连锁经营为主要手段，按照自愿和共赢的原则，通过认真落实国家和省发展农资连锁经营的扶持政策，对全##县资源进行整合和规范，促进农资连锁经营健康、快速发展，尽快构建起适应社会主义市场经济发展要求的体制先进、机制灵活、覆盖面广、竞争力强的现代服务网络，切实提高农资连锁经营水平和服务质量，保障农业生产安全和农民合法权益。 1.4发展目标 以公司为龙头，依托全##县者现有的经营服务条件、形成公司（配送中心）+农资超市（配送站）+农家店（连锁加盟店）的##县、乡、村三级连锁经营服务网络，即以中心乡镇超市为纽带，村级农家店为基础的城乡连锁经营现代流通网络。用三年的时间，在全##县行政村及较大的自然村设立连锁店并辐射周边##县市。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一价格、统一经营方针、统一服务规范的管理模式，实现“以龙头为纽带，连锁经营为轴心”,门店网点为依托，集中采购配送为中心的总体目标。 1.5可行性研究报告的主要编制依据 ①国务院《关于促进流通业发展的若干意见》（国发[2005]19号）。 ②全国供销总社《关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施“新网工程”的通知》（供销经字[2006]39号） ③农业部、工商总局、全国供销总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》（农市发[2003]16号）。 ④财政部《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》（财建[2007]821号）。 ⑤江西省农业厅、工商局、供销社《关于加快发展我省农资连锁经营的意见》（赣农字[2004]67号）。 ⑥江西省供销社《关于建立供销合作社农业生产资料连锁经营体系的方案》（赣供办字[2004]26号） ⑦《江西省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。 ⑧《建设项目经济评价系数》。 ⑨《项目申报指南》。 ⑩其他相关资料。 第2章 项目承担单位基本情况 2.1建设单位概况 ##县供销物资公司成立于1994年，注册资金30万元人民币全部由##县供销社拨付，是一个批零兼营，独立核算，自负盈亏的集体所有制企业。主要经营化肥、农药、农膜，兼营建材、农副产品。公司座落于昌厦公路旁的##镇商贸街，交通十分便利。公司经过十几年的艰苦努力，不断发展壮大，兼并了原来的##县农资公司。如今，公司拥有大型配送中心1个，配送站12个，直营店78个，加