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企业文化培训讲义大纲 首先欢迎各位新同事加入丰谷酒业，希望在这个团体里实现个人和企业的共同目标。 不是最强壮、最聪明的会活下来，而是那些最能适应环境改变的才会赢——达尔文 例子：熊猫的生存 概述什么是文化？请学员回答 地域文化，四川人：勤劳、吃苦、坚韧，东北人：热心、豪爽、土匪；浙江人：精明、中国的犹太人…… 国家： 日本：纪律、礼貌、善于学习 德国：严谨、服从、死板 巴西：热情、舞蹈、足球 美国人：自由、公平…… 很多理论界人士都持一种“企业文化自然存在”的理论，认为只要是企业存在，企业文化也就必然存在。但他们恰恰忽视了文化不等于“企业文化”的事实。 卢梭在《社会契约论》中定义文化：“文化是风俗、习惯、特别是舆论”。 在一个环境中的人共同的心理程序：霍夫斯坦德（荷兰文化协会研究所所长） 准确定义：“企业文化则是所有 \o tuanduiguanli,团队 团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了 \o zuzhi-mubiao,组织,目标 组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则”。如果你“企业的文化”不能承担企业 \o zhanlue,战略 战略、经营目标的要求，那我们就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文化”。 企业的精气神 精：销售生产技术等核心，产生效益的部门 神：管理者 气：企业文化，无孔不入 理念-MI