传媒产业化与集团化.pptx

;第一节 传媒市场化与产业化的发展历程;2、传媒产业化;二、传媒市场化、产业化的发展历程;（二）初步探索阶段：20世纪初至20世纪40年代末;《申报》简介： ;《申报》是旧中国历史最长、影响最大的一份报纸。记录了从清末到民国近八十年间政治、军事、经济、文化、社会各方面的情况，具有很高的史料价值，被称为“近现代史的百科全书”。;一、早期经营;二、史量才时代;在经营管理及成果：;办报思想：;副刊《自由谈》;（三）市场化的第一次尝试：1949年——1956年;1956年以后 1957年的“反右” 报纸市场化的探索宣告终结 ;局限性： ;（四）特殊的非市场化阶段;（五）第二次市场化进程：70年代末至今;第二节 集团化是传媒产业化发展的必然;外部原因：;二、媒介集团化发展;2、集团化经营的好处 可以形成一定程度的规模经营 ，从而降低成本，增加市场竞争力； 可以集中资本，集中人才，集中设备办大事，从而获取超额利润； 可以从事多种经营，增强市场抗风险能力。 ;3、媒介产业资源配置包括哪些方面 （1）信息资源 （2）报刊的版面资源和广播电视的节目资源 （3）网络资源 （4）技术资源 （5）其他资源。 ;4、我国媒介大规模集团化、集约化经营的原因 市场经济体制的逐步建立 产业规模不断扩大，但效率低下 对读者需求的满足程度低 市场竞争行为不规范;第三节 传媒集团化的组织结构;案例：甘尼特公司组织架构;;;2、其他报业集团，通常为四级架构 ;二、西方媒介集团的经营趋势和特点;新闻集团;新闻集团在一份年度报告中写道：“作为世界上最垂直一体化的公司，我们得以在好莱坞生产电影，在世界各地生产电视节目，并通过FOX网在美国、STAR在亚洲、BSkyB在英国传播。” ;新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，净资产超过400亿美元。 ;新闻集团的发展历程:;海外扩张;投资电视产业;80年代：新闻集团全球业务拓展的重要奠基阶段;;进入亚洲市场;;基思·鲁珀特·默多克 ;资产：默多克所创建的新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，净资产超过400亿美元。默多克的个人财产已超过110亿??元。 家庭：默多克三次结婚，共有子女6个，现任妻子为华裔女子邓文迪。 ;评价：西方主流媒体对默多克评价毁誉参半，主要集中在两个问题上：首先是默多克对商业利益无止境的追求。另一个原因是他淡化意识形态，积极加强与中国的关系，努力在华拓展业务。 观看视频：专访新闻集团主席默多克 ;2、多媒体化 3、多元化经营 4、用收购的方式进行媒体的兼并 时代华纳 ;拥有品牌：;时代周刊：新闻周刊 人物杂志：名人周刊 运动画刊：体育杂志 MAD magazine：幽默杂志 财富、Money Magazine：财经与投资杂志 华纳兄弟：电影公司 新线影业：电影公司 亚特兰大勇士队：美国职棒大联盟球队 DC漫画：漫画公司 时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周娱乐（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。;三、我国传媒集团的组织形态;（二）案例;2、南方报业传媒集团;（三）中外传媒集团组织结构的区别;第四节 传媒集团化的组建及运行;二、我国传媒集团的组建模式;案例：广州日报报业集团;原因：;三、报业集团规模的壮大;1.出版系列 广州日报 广州出版社 信息时报 足球报 赢周刊 广州文摘报 广州英文早报 岭南少年报 现代育儿报 老人报 舞台与银幕 篮球先锋报 美食导报 增城日报 番禺日报 羊城地铁报 第一财经日报 广周刊 新现代画报 南风窗 看世界 大东方 共鸣 2. 支持系列 广州日报印务中心 广州市报刊发行公司 广州新闻纸张供应公司 广州市彩色印务有限公司 广州日报连锁店有限公司 3. 企业系列 大洋广告有限公司 大洋网房地产公司 广州市交互信息网络有限公司 广州记者乡村俱乐部 大洋梅地亚宾馆 广州日报香港有限公司 广州日报株式会社;《广州日报》发展子报子刊的路径： 1、利用现有的资源创办各种报刊 2、将划入集团的其他报刊进行资源整合，重塑报刊的生机 3、并其他报刊利用集团资源进行培育 ;集团规模壮大后带来的影响：;第二部分：广州日报报业集团的多元化经营 ;二、投资于其他产业;三、资本运营;第三部分：珠江三角洲地区的报业格局 ;;珠三角地区的报纸广告市场占有情况;;专题：中国电视传媒集团化发展;80年代以后，一个开放、自由的世界电视市场逐渐形成。 ;自1990年代以来，境外电视媒体实现了有限落地 截至2007年底 31家 范围：三星级以上宾馆和涉外小区 ;;;;相关数据表明：与境外媒体在同一平台竞争时，我国的