危机中创新的四种可持续商业模式_百度文库.docVIP

Translate Collection 译 丛 试想这样一个场景 :当你想要买一条牛仔裤时,如果自愿签署这样一份协 议——“我承诺只用冷水洗涤,不用甩干机让其自然阴干,至少穿它3年,或者将 它给予有需要的人” 。那么,你将立即因此获得更加优惠的折扣价作为回馈。这是 因为你作出了冷水洗涤等承诺,这将为制衣公司减少产品循环中的碳排放,随后它 们将顾客节省的碳排放总数计算出来,再拿到市场上进行交易。而这部分折扣则作 为了对消费者的补偿。 这样的模式为消费者和商家的碳减排都带来了金钱上的回报, 可以激励他们进一步改善自身行为。 事实上,以上所描述的场景还不能在你家附近的商店上演,但是我们已经离之 不远了。一些富有开创性的企业已经在探索类似的经营方法,以发展更加可持续的 经济。 当今,随着自然资源不断枯竭,企业家们不仅仅需要应付经济危机留下的后遗 症,更要面临低碳经济的一系列严酷挑战。随着经济和社会的进一步发展,人类对 物资和服务的需要将体现更多的可持续性。商业模式的创新为人类驶向低碳新未来 吹响号角。就目前来看,这样的创新主要包括四种模式 : 模式一 :将环境消费融入商品 当你喝一瓶矿泉水时,你所付出的价钱不仅仅是这瓶水的成本和利润,你还需 要为远处的山水支付环境维护的费用,这就是将环境消费融入商品的模式。环境消 费的项目可以包括 :碳排放费用(帮助维护气候的稳 定 、流域过滤费