人力资源薪酬管理体系设计.pptx

企业人力资源管理师培训;一般性薪酬管理体系;教材本章知识架构;关于薪酬的几个概念;薪酬的基本形式（P210图5-1）;薪酬的实质;影响员工薪酬的主要因素（P211图5-2）;什么是薪酬管理;企业薪酬管理的基本原则;企业薪酬管理的内容;企业薪酬制度的基本要求;衡量薪酬制度的三项标准;制定企业薪酬管理制度的基本依据;制定薪酬制度必须遵循国家地方等相关法律法规;薪酬管理制度制定程序;工资奖金制度的调整;工作岗位评价与薪酬管理;什么是工作岗位评价;工作岗位评价的特点;工作岗位评价的原则;工作岗位评价的基??功能;工作岗位评价的信息来源;工作岗位评价与薪酬等级的关系;工作岗位评价的主要步骤;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价指标（因素）构成;确定工作岗位评价要素和指标的基本原则;权重系数;测评误差;工作岗位评价标准;工作岗位评价指标的分级标准;工作岗位评价指标的计分标准制定;评价指标权重标准的制定;工作岗位评价结果误差的调整;岗位测评信度和效度检查;工作岗位评价方法;什么是人工成本;人工成本核算的意义;人工成本构成;确定合理的人工成本应考虑的因素;核算人工成本的基本指标;核算人工成本投入产出的指标;合理确定人工成本的方法;福利的本质;福利管理（0805119）;福利总额预算计划;社会保障的概念;社会保障的构成（0711119）;各类社会保险金及住房公积金的计算;培训师: 126;08