管理处办公室工作守则.docxVIP

管 理 处 办 公 室 工 作 手 册 文件编号:_________ 版本号/修改状态:_________ 编 制 :_____________ 审核 :_____________ 批准 :_____________ 生效日期 :_____________ 管 理 处 职 能 描 述 部门名称:管理处 直接上级:总经理 下属部门:管理部、维修班、保安部、绿化保洁部 部门本职:对所管辖(小区)进行系统管理 5. 主要职能: 5.1完成经济指标； 5.2保障正常供水、电、气及通讯畅通； 5.3为业主提供安全、整洁、舒适的生活、工作环境； 5.4保证设备、设施完好； 5.5协调好与市政相关单位之间的关系； 5.6参加公司组织的其他活动。 管 理 处 经 理 岗 位 描 述 职务名称:管理处经理 直接上级:总经理 直接下属:管理部、维修班、保安部、绿化保洁部 本职工作：保证管理处日常工作正常运行 直接责任: 5.1坚持贯彻执行物业管理公司的工作方针、决策、计划和各项指令。 5.2负责管理处的全面领导与管理工作，制定本工作的目标、工作计划并组织实施。 5.3负责根据小区实际情况制定管理方案报公司批准,后组织实施。 5.4负责制定本处工作计划并组织实施，负责定期检查监督，查处违章并作出纠正措施，达到规定标准． 5.5 负责编制本处年度财务预算报告，报公司批准执行，严格控制日常管理费用的支出，