企业薪酬福利制度管理.pptxVIP

;;薪酬福利制度管理;薪酬管理的主要内容;薪酬制度的设计;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬的实质;影响员工个人薪酬水平的因素;薪酬管理;薪酬管理的基本目标;企业薪酬管理的基本原则;企业薪酬管理的内容;工资总额的管理;工资总额的管理;确定工资总额需要考虑的因素;计算工资总额的方法;企业内部各类员工薪酬水平的管理;确定企业内部的薪酬制度;日常薪酬管理工作;薪酬制度设计的基本要求;衡量薪酬制度的三项标准;制定薪酬管理制度的基本依据;第二单元 薪酬管理制度的制定程序;薪酬管理制度的制定程序;工资管理制度制定的程序P217;第三单元：工资奖金制度的调整;工资奖金调整方案的设计方法;第二节:工作岗位评价;工作岗位评价的基本步骤;工作岗位评价的原则;工作岗位评价的基本功能;工作岗位评价的信息来源;工作岗位评价与薪酬等级的关系;工作岗位评价与薪酬等级的关系;工作岗位评价的主要步骤;工作岗位评价指标与标准;工作岗位评价指标的特点与构成;社会心理要素;确定岗位评价要素和指标的基本原则;权重系数的基本理论;权重系数的类型;加权的作用;测量误差的分类;工作岗位评价标准;工作岗位评价指标的分级标准;工作岗位评价指标的计分标准制定;单一指标计分标准的制定;多种要素综合计分标准的制定;评价指标权重标准的制定;工作岗位评价结果误差的调整;岗位测评信度与效度的检查;第三单元 工作岗