某某公司干部管理技巧培训.pptxVIP

歡迎參加學習班,讓我們同學同進 ;管理干部管理能力提升;;前言﹕現代工廠之定義;经营管理;一。干部的定義;操作规程须遵循，不可急性子 安监人员须尽职，不可混日子 火眼金睛查隐患，不可成瞎子 安全检查要认真，不可作样子 发生事故须上报，不可捂盖子 事故原因要整准，不可当傻子 各种资料勤记录，不可拍脑子 行政责任要追究，不可当幌子 培训教育编教材，不可少例子 安全责任重如山，不可少法子 作业现场守规矩，不可像疯子 勤跑现场多观察，不可恋椅子 安全教育仔细听，不可当聋子 纠正违章动真格，不可顾面子 实事求是提要求，不可花架子 有根有据讲道理，不耍嘴皮子 事故责任要分明，不可推担子 事故警钟要长鸣，不可一阵子 报刊杂志要订阅，不可省银子 安全文化勤修养，管理多路子 业务素质、职业道德、事业心、责任感、自信心、自制力 ;引子﹕ 干部的定義;二??認識你自己;了解你自己的工作內容﹐如何開展工作三步曲﹕ 第一步：了解你自己﹕ 分析自己的 第二步：依照你的目標追蹤跟催;短期的內容分析 R?代表-?確認自己的角色 O代表?-?了解自己的工作內容 L代表?-?了解自己現在的狀態 E代表?-?有何优势和强项 S代表?-?有何外部支持 ;第二步：依照你的目標追蹤跟催 1.以詩人的心向下屬上級推銷你的目標規划 2.以英雄的膽去克服